Процесс и методы управления предприятием

ВВЕДЕНИЕ


В общем виде управление /менеджмент/ следует представлять как умение добиваться поставленных целей, используя труд, мотивы поведения и интеллект людей. Речь идет о целенаправленном воздействии на людей с це-лью превращения неорганизованных элементов в эффективную и производи-тельную силу. Другими словами, управление - это человеческие возможно-сти, с помощью которых лидеры используют ресурсы для достижения стра-тегических и тактических целей организации.
Повышение интереса к управлению говорит о значительных социаль-ных и экономических переменах, произошедших в обществе. Несмотря на существенные различия компаний и фирм, предприятий, всем им приходится в целом решать одни и те же проблемы: разрабатывать структуру своих объ-единений, выстраивать единую политику учета и контроля за деятельностью, управлять всей организацией как единым целым в соответствии с принятой стратегией и т.д.
В настоящее время в управленческой мысли широко распространен процессный подход к управлению, который рассматривает управление как процесс, состоящий из ряда определенных последовательный шагов - функ-ций управления. Все функции управления взаимосвязаны; каждая функция также представляет собой процесс, т.к. состоит из серии взаимосвязанных действий.
В экономике формируются, функционируют и развиваются различные объекты как государственного социального управления, так и менеджмента горизонтальных рыночных структур. Частная, негосударственная и смешан-ная собственность являются объектами управления горизонтальных рыноч-ных структур.
Таким образом, все компании, фирмы и предприятия на определенном этапе столкнулись с имеющей большое значение проблемой эффективного управления.
В свете вышеизложенного не вызывает сомнений актуальность вы-бранной темы курсовой работы: «Процесс и методы управления предпри-ятием».
Главная цель работы проанализировать процесс и методы управления предприятием. Объектом исследования выбрана Компания «Ваш Дом». Для реализации...

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В курсовой работе достигнута ее главная цель: проанализированы про-цесс и методы управления предприятием. Для реализации поставленной це-ли необходимо выполнены следующие задачи:
 изучен процесс управления предприятием;
 проанализированы методы управления предприятием;
 рассмотрена практика формирования организационной структу-ры управления предприятием;
 изучены методы управления, применяемые в Компании «Ваш Дом».
Современный эффективный менеджер должен уделять огромное внимание человеческим ресурсам, о которых руководители вспоминают в самый последний момент или не вспоминают вовсе. Применение разнооб-разных способов вознаграждения и налаживание эффективных коммуника-ций с сотрудниками могут принести гораздо больший эффект, чем это мо-жет показаться на первый взгляд. Профессионально применяя на практике рассмотренные в данной работе процессы и методы управления организаци-ей, постоянно повышая уровень управленческой культуры, стремясь к само-утверждению, а не к самопрезентации, увеличивая число стратегий мышле-ния и вкладывая средства в персонал и идеи, менеджер, как и его деятель-ность, становятся действительно эффективными. Всё это, вместе взятое, при-несёт рост и процветание его фирме.
В настоящее время в управленческой мысли широко распространен процессный подход к управлению, который рассматривает управление как процесс, состоящий из ряда определенных последовательный шагов - функ-ций управления. Функции управляющей системы, т.е. менеджмента как тако-вого, определяет всего несколько основных видов функций: планирование; организация; стимулирование /мотивация/; контроль.
Объектом исследования в курсовой работе является ООО Ассоциация торгово-сервисных предприятий «Ваш Дом» образована 27.05.1993г., новое название с 1.02.05 г. Компания «Ваш Дом».
Деятельность компании: сеть магазинов бытовой техники и электрони-ки, сервисное обслуживание бытовой техники и электроники.
Управление...