контроль деятельности по исполнению решений.

Введение
Актуальность работы объясняется тем, что существование любой организации невозможно без постоянного ежедневного принятия и реализации тех или иных решений на различных уровнях управления. Управленческие решения при этом направлены на достижение наиболее оптимального результата деятельности организационно-производственной системы.
Принятие решений является одним из основных составляющих любого управленческого процесса. Процесс принятия решений при кажущейся простоте очень непрост. В нем достаточно много тонкостей и подводных рифов, хорошо знакомых профессиональным менеджерам.
Разработка управленческого решения и дальнейший контроль его исполнения - одни из наиболее важных управленческих процессов. От их эффективности в значительной степени зависит успех дела.
В каждом органе государственного управления осуществляется разработка управленческих решений. И в каждом из них практика разработки и принятия управленческих решений имеет свои особенности, определяемые характером и спецификой его деятельности, его организационной структурой, действующей системой коммуникаций, внутренней культурой.
Исходя из этого, основной целью исследования будет являться анализ и совершенствование контрольной деятельности по исполнению решений руководства фирмы и выработка предложений по повышению ее эффективности.
Задачи исследования:
1. Изучить и определить теоретические и методологические основы организации контрольной деятельности на основе научной литературы.
2. Рассмотреть и проанализировать сложившуюся систему контроля исполнения решений в МУ «Дирекция по развитию культуры Тазовского района».
3. Выработать рекомендации по повышению эффективности контрольной деятельности.
4. Ознакомление с аспектами контрольной деятельности на практике, анализ документов, метод классификации.
5. Создание мотивационных условий.
Объект исследования – Муниципальное Учреждение «Дирекция по развитию культуры Тазовского района».
Предмет исследования – система принятия и реализации...

Список использованных источников
1. Аксенова Е.А., Базаров Т.Ю. Управление персоналом в системе государственной службы: Учеб.пособие – М.: ИПК госслужбы, 2005. – 142 с.
2. Веснин В.р. Основы менеджмента. Учеб. – М.: Институт международного права и экономики. Изд-во «Триада ЛТД», 2006.- 384с.
3. Виханский Р.С., Наумов А.И. Менеджмент. Учеб. 3-е изд. – М.: Гардарика, 2007. –523с.
4. Герчикова И.Н. Менеджмент. Учеб. 2-е изд. перераб. и доп. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2005. –280с.
5. Глухов В.В. Основы менеджмента. Учебно-справочное пособ. – СПб.: Специальная литература, 2007. –327с.
6. Глущенко В.В., Глущенко И.И. Разработка управленческого решения. Прогнозирование-планирование. – Железнодорожный, Моск. обл., 2006.
7. Голованев Ю.К.Эффективность управленческих решений. – М. 2000. – 46с.
8. Государственная служба Российской Федерации: основы управления персоналом/ Под общей ред. В.П.Иванова – М.: Изд-во «Известия», 2005.
9. Грузинов В.П., Грибов В.Д. Менеджмент: Учебник. – М.: Финансы и статистика, 2002. – 312с.
10. Гудушаури Г.В., Литвак Б.Г. Управление современным предприятием. – М.: Ассоциация авторов и издателей «Тандем», Издательство ЭКМОС, 2007.- 336с.
11. Дж.К. Грейсон мл, К. О’Дейл. Американский менеджмент на пороге ХХI века.– М, 2001. – 115с.
12. Исследование операций и управление: Учебное пособие/Под ред. В.В. Тригубенко. – М. 2003. – 206с.
13. Карданская Н.Л. Основы принятия управленческих решений. Учеб.пос. – М.: Русская деловая литература, 2007.- 288с.
14. Карпов А.В. Психология менеджмента. Учебное пособие. – М.: Гардарики, 2007.- 584с.
15. Колпаков В.М. Теория и практика принятия управленческих решений: Учебное пособие. - К.: МАУП, 2000.- 256 с.
16. Кулагин О.А. Принятие решений в организациях: Учеб.пособие. – СПб., 2005
17. Литвак Б.Г. Управленческие решения. – М.: Ассоциация авторов и издателей «Тандем». Изд-во ЭКМОС, 2007.- 248с.
18. Литвак Б.Г. Разработка управленческого решения. – М.: Дело, 2005
19. Литвак И Г. - Экспертные...