    Сейчас на сайте: 1 посетителей (1 зарегистрированных, 0 гостей) |   426057681  574055213 |  Партнерам |  Авторам |  Покупателям |
Функции управленческого общения
| контрольные работы, Управление персоналом Объем работы: 23 стр. Год сдачи: 2010 Стоимость: 400 руб. Просмотров: 857 | Не подходит работа? |
Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
Введение……………………………………………………………………………..3
1. Сущность управленческого общения и его основные понятия
1.1 Общение, составляющие его процесса. Виды и способы общения……..5
1.2 Управленческое общение и его функции………………………………….8
1.3 Формы и принципы управленческого общения………………………....11
2. Управленческое общение как обмен информацией. Коммуникативная функция
2.1. Понятие и виды коммуникаций………………………………………….16
2.2. Элементы и этапы коммуникационного процесса……………………...19
Заключение…………………………………………………………………………21
Список литературы………………………………………………………………..26
1. Сущность управленческого общения и его основные понятия
1.1 Общение, составляющие его процесса. Виды и способы общения……..5
1.2 Управленческое общение и его функции………………………………….8
1.3 Формы и принципы управленческого общения………………………....11
2. Управленческое общение как обмен информацией. Коммуникативная функция
2.1. Понятие и виды коммуникаций………………………………………….16
2.2. Элементы и этапы коммуникационного процесса……………………...19
Заключение…………………………………………………………………………21
Список литературы………………………………………………………………..26
Данная контрольная работа посвящена теме управленческого общения и его функциям. Актуальность этой темы подтверждается тем, что процессе взаимодействия субъект и объект управления выполняют сотни различных функций, которые в свою очередь подразделяются на интегральные (охватывающие деятельность организации в целом) и локальные (осуществляющие непосредственно конкретное общение)...
В заключении работы резюмируем следующие актуальные вопросы исследованной темы.
В процессе производства неизбежно возникает потребность в таком виде деятельности, как управление, предполагающем планирование, организацию, мотивацию и контроль, а также тесно связанные с осуществлением этих функций коммуникации и принятие решений. Исходя из этого, управленческое общение можно определить как общение, вызванное необходимостью осуществления управленческих функций с учетом обратной связи...
В процессе производства неизбежно возникает потребность в таком виде деятельности, как управление, предполагающем планирование, организацию, мотивацию и контроль, а также тесно связанные с осуществлением этих функций коммуникации и принятие решений. Исходя из этого, управленческое общение можно определить как общение, вызванное необходимостью осуществления управленческих функций с учетом обратной связи...
После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.