Организация и управление предприятиями строительства и реконструкции города и повышение их эффективности

Введение

Строительство объективно является одной из наиболее социально значимых отраслей экономики, предназначением которой является удовлетворение потребности населения в жилье.
Жилищная сфера страны – это не просто место проживания населения, это среда его обитания, социально-экономические условия которой должны соответствовать современным цивилизованным требованиям. Жилье для России всегда было сложной и трудно решаемой проблемой, что и предопределило критическое состояние жилого фонда страны, строительной индустрии жилья, его инфраструктурного обеспечения.
В настоящее время наступил период перемен в развитии жилищной сферы страны, который характеризуется как позитивными тенденциями, так и неэффективными решениями и недостаточностью ресурсного обеспечения для развития почти всех институтов жилищной сферы, начиная от строительных и кончая финансовыми и социально-распределительными. При этом актуальность проблемы жилья возрастает, поскольку, с одной стороны, жилья катастрофически не хватает (строится мало, а ветхого жилья выбывает много), а, с другой стороны, растёт количество желающих улучшить свои жилищные условия, которые не могут себе этого позволить из-за отсутствия средств для покупки нового жилья.
Попытки государства в начале реформирования экономики уйти от финансирования жилищного сектора привели к снижению темпов ввода жилья, углублению негативных тенденций в развитии жилищной сферы. В настоящее время государство предпринимает достаточно энергичные усилия для корректировки жилищной политики, принимая решения, направленные на улучшение жилищного обеспечения граждан. К ним можно отнести привлечение государственных средств в жилищную сферу, реализацию национального проекта «Доступное и комфортное жилье – гражданам России», создание условий для активизации бизнеса в этой сфере, использование системы ипотечного кредитования и др. Активизировалось участие регионов в решении жилищной проблемы и развитии рынка жилья.На современном этапе строительные...

Заключение

Переход жилищной сферы на рыночные условия функционирования и развития предопределяет необходимость разработки методической поддержки принятия решений в сфере жилищной экономики в целом и в сфере управления строительной корпорации жилищного профиля в частности.
На любом этапе развития рыночных отношений происходит непрерыв¬ное изменение как внутрифирменных регуляторов хозяйственной деятельно¬сти, так и механизмов воздействия на федеральном и региональном уровне. Сферой государственного регулирования все больше становится макроэко¬номические преобразования, а общей тенденцией - децентрализация управ¬ления и смещение рычагов регулирования на микроуровень.
В настоящее время специфика принципов управления производствен¬ными структурами, в т.ч. строительными предприятиями определяется изме¬нением стратегических ориентиров их деятельности. Их основными экономи¬ческими целями в современных условиях становится повышение эффектив¬ности хозяйствования, максимизация прибыли, завоевание новых рынков.
В условиях инвестиционного оживления в экономике России возрастает актуальность рассмотрения методических основ совершенствования структур управления жилищным строительством.
Повышение динамичности условий функционирования предприятий жилищного строительства, обусловленное наличием конкурентной среды, требует от предприятий гибкости и адаптивности. В то же время жесткие ор¬ганизационные структуры российских строительных предприятий, разрабо¬танные на основе типовых схем еще при плановой экономике, не способны выдерживать нагрузку потока меняющейся информации, замедляют процеду¬ры выработки нетрадиционных решений и препятствуют эффективному реа¬гированию предприятий на происходящие изменения. Это вызывает необхо¬димость комплексной организационной перестройки многих действующих строительных предприятий жилищного профиля.
В данной работе организация управления на предприятии ООО «Стройформ» подвергнута глубокому анализу и пересмотру. С помощью метода SWOT-анализа...