ЭКОНОМИЧЕСКИЕ МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ СКЛАДСКИМ ХОЗЯЙСТВОМ НА БАЗАХ И СКЛАДАХ

Склад - это помещение, комплекс помещений, предназначенный для хра-нения материальных ценностей. В логистике склад выполняет функцию акку-мулирования резервов материальных ресурсов, необходимых для демпфирова-ния колебаний объёмов поставок и спроса, а также синхронизации скоростей потоков товаров в системах продвижения от изготовителей к потребителям или потоков материалов в технологических производственных системах. В пред-приятиях-участниках товаропроводящих систем склады являются основными функциональными подразделениями. В целях обеспечения эффективной рабо-ты на любом складе должна применяться эффективная система управления ма-териальными потоками и обслуживающим персоналом. Об этом пойдет речь в данной работе.
Цель данной работы – изучить проблемы эффективного управления склад-ским хозяйством и мотивации обслуживающего персонала.
Актуальность выбранной темы заключается в том, что от эффективности системы управления во многом зависит качество работы любого склада.
С учетом специфики заданной темы структура работы позволяет последо-вательно рассмотреть функции складов и логистический сервис (часть 1), рас-смотреть методы управления складским хозяйством (часть 2) и принципиаль-ную схему управления складским хозяйством на практическом примере (часть 3).
Вопросы, затронутые в данной работе, достаточно хорошо освещены в со-временной экономической литературе и широко дискутируются в прессе. При подготовке данной работы в основном использованы материалы из практиче-ской литературы по логистике и специализированной периодической печати.

Подведем итоги выполненной работы:
1. Функции подразделений складского хозяйства заключаются в приемке, обработке, сортировке материальных ценностей, организации их надлежащего хранения, своевременном обеспечении производственного процесса сырьем, материалами, комплектующими изделиями. Под логистическим сервисом по-нимается совокупность нематериальных логистических операций, обеспечи-вающих максимальное удовлетворение спроса потребителей в процессе управ-ления материальными и информационными потоками, наиболее оптимальным, с точки зрения затрат, способом.
2. Комплекс мероприятий по управлению складом включает в себя:
• разделение труда на складе - разграничение деятельности работников в процессе совместного труда, обособление определенных видов трудовой дея-тельности в рамках структурных подразделений;
• кооперацию труда на складе - совместное участие работников в одном или разных, взаимосвязанных процессах труда;
• организационную структуру управления, в основе которой лежит единст-во принципов единоначалия, личной ответственности и материального стиму-лирования.
3. На практическом примере составлена принципиальная схема управления складским хозяйством в ООО «Спектр» - предприятии, производящем автомо-бильные запасные части. В структуру управление складским хозяйством на дан-ном предприятии выделены два уровня: организационный и исполнительский. Выполнение управленческих функций осуществляется на уровне управления компании с частичным решением данных вопросов начальником отдела логи-стики.