ПРАКТИКА ПОВЫШЕНИЯ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА НА ПРЕДПРИЯТИИ

Открытое акционерное общество «Завод «Копир» зарегистрировано постановлением Главы администрации г. Козьмодемьянска № 169 от 17 февраля 1993 г., является правопреемником государственного предприятия завод \"Копир\", основанным в 1966 году приказом Министра электронной промышленности СССР А. Шокина № 386 как филиал харьковского завода радиоэлементов. Долгое время предприятие входило в состав военно-промышленного комплекса (ВПК). \"Копир\" работает на рынке электрических соединителей почти 25 лет. За это время он обрел репутацию прочного и стабильного делового партнера, неукоснительно выполняющего свои деловые обязательства перед потребителями. В 90-х годах ОАО «Завод «Копир» вышло на рынок комплектующих для производства электрических жгутов автомобильной промышленности, на котором заняло прочное место.

Суть резервов совершенствования структуры кадров состоит в следующем. Показатель производительности труда исчисляемый в расчете на одного среднесписочного работника, зависит главным образом от роста выработки основных рабочих и изменения их удельного веса в общей численности работающих. Следовательно (при данной численности промышленно-производственного персонала), чем выше удельный вес основных рабочих, тем, при прочих равных условиях, выше производительности труда на предприятии.
Количественная оценка резервов является необходимым условием их выявления и использования. Без количественной определенности резервы существуют как тенденция развития, а не как реальные возможности повышения эффективности производства.
Резервы могут оцениваться в абсолютных и относительных величинах. В каждом отдельном случае их величина определяется сопоставлением фактического использования данного вида ресурсов с возможным. Таким образом, основным вопросом измерения резервов является определение их возможной величины.