Разработка мероприятий по оптимизации управления запасами предприятия ООО «Фирма ВРТ»

ВВЕДЕНИЕ

Производственные запасы в современных условиях становятся одним из наиболее важнейших факторов, определяющих эффективность и прибыльность компаний. Поскольку от того, как организовано управление запасами, во многом зависит не только ход производства, но и величина материальных средств, отвлекаемых из сферы обращения, а также уровень обслуживания производств-потребителей и, таким образом, опосредованно определяет уровень удовлетворения конечного потребителя.
Управление запасами играет значительную роль в повышении эффективности функционирования предприятий, повышения их конкурентных позиций на рынке. При этом, данная функция управления носит комплексный, системный характер, от качества реализации которой во многом зависит эффективность производственной деятельности и компании в целом.
На современном этапе российские предприятия пересматривают существующие системы управления запасами, внедряют новые информационные технологии управления. Несмотря на то, что наблюдается тенденция снижения размеров материальных запасов вплоть до работы с колес, запасы по-прежнему играют главную роль в бесперебойном обеспечении производственного процесса необходимыми материальными ресурсами (сырьем, материалами, полуфабрикатами).
В связи со сложившейся неблагоприятной экономической ситуацией в стране, вызванной мировым экономическим кризисом, многие предприятия пошли на снижение производственных запасов. Это связано прежде всего с уменьшением платежеспособности предприятий- партнеров. Не обошло это и ООО «Фирма ВРТ». Скадскую программу пришлось сократить из-за дорогой аренды помещений и невозможностью бысто реализовать продукцию со склада. Так как компания имеет широкую базу поставщиков за границей, из-за роста курса валют и соответственно цен на продукцию, пришлось сократить часть ввозимой продукции.
Оптимизация уровня запасов материальных ресурсов является реальным рычагом повышения конкурентоспособности промышленных предприятий, значительная часть которых является...

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Производственные запасы в экономических системах создаются и поддерживаются для реализации главной их функции – обеспечения непрерывности и устойчивости кругооборота материальных потоков в воспроизводственном процессе (в производстве, распределении, обмене и потреблении). Запасы не только обеспечивают надежность этих процессов, но и позволяют повысить их эффективность за счет отдельных составляющих производственных затрат и издержек обращения.
На современном этапе российские предприятия пересматривают существующие системы управления запасами, ориентируясь на требования рынка.
Значительный объем средств, вложенных в запасы предприятий, в том числе в ООО «Фирма ВРТ», придает проблеме управления ими первостепенную важность.
Проведенный анализ показал, что наибольшую долю в запасах предприятия занимает готовая продукция и товары для перепродажи. При этом, за анализируемый период структура запасов изменилась значительно: доля готовой продукции уменьшилась с 99,89% до 76,28%, доля расходов будущих периодов увеличилась с 0,11% до 3,03%, а доля сырья и материалов возросла с 0% до 20,69%.
В 2008 году по сравнению с 2006 годом, увеличилась стоимость сырья и материалов, а также расходов будущих периодов. Количество готовой продукции наоборот уменьшилось.
При этом общая сумма запасов ВРТ увеличилась с 7607 тыс. руб. до 9441 тыс. руб., т.е. в 1,24 раза, главным образом за счет роста сырья и материалов. На конец 2008 года запасы занимают половину актива баланса.
С точки зрения управления запасами, целью деятельности ВРТ на рынке является снижение затрат, связанных с потоковыми процессами в логистической цепи, доведением товаров до потребителей в соответствии с требуемым уровнем обслуживания покупателей.
В настоящий момент стратегическая цель ООО «Фирма ВРТ» состоит в увеличении занимаемой доли рынка в конкурентной борьбе. Построение действующей и прозрачной системы управления запасами позволит предприятию осуществлять актуальное стратегическое управление не...