Управление производительностью предприятия и организации

ВВЕДЕНИЕ
<br><br> В условиях современной действительности, в виду мирового экономического кризиса, особо актуальной остается тема, затрагивающая производственные отношения. Так для успешного функционирования предприятия в любой отрасли важно уделять максимум внимания таким аспектам деятельности как факторы и ресурсы производительности. Повышение производительности является в настоящее время необходимым условием развития любого предприятия. Опыт передовых промышленно развитых стран показывает, что эффективное управление производительностью является одним из основных факторов, позволяющих выстоять в период спада производства и перейти к экономическому подъему.
<br>Это касается и любого предприятия, которое желает успешно работать в условиях рынка. Для этого оно должно организовать у себя современное управление производством на высоком профессиональном уровне.
<br>В настоящее время целесообразно не только выбрать качественную отстройку от прямых и косвенных конкурентов, но организовать производственный менеджмент в организации. Последний, в свою очередь, позволит снизить затраты на производство, оптимизирует трудовые отношения в организации, позволит предприятию выйти на новый уровень.
<br>Осуществленный анализ в рамках данной работы позволит выявить основные направления в управлении производительностью предприятия и организации. Это и является главной целью проведенного исследования.
<br>Достижение поставленной цели возможно лишь в случае выполнения ряда задач:
<br>1. Проанализировать факторы, оказывающие влияние на производительность.
<br>2. Охарактеризовать основные методики управления производительностью.
<br>3. Рассмотреть алгоритм оценки производительности организации.
<br> Объект исследования: основные направления управления производительностью на предприятии и в организации.
<br> Курсовая работа базируется на изучении, сравнении и обобщении мнений ученых и практиков, представленных в...

<br> 1. Брасс А.А. Основы менеджмента: Учебное пособие. – Мн.: ИП «Экоперспектива», 1999.
<br> 2. Веснин В.Р. Основы менеджмента: Учебник. – М.: Институт международного права и экономики. Издательство «Триада, Лтд.», 1996.
<br>3. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник. – 4-е изд., перераб. и доп. – М.: Экономистъ, 2006.
<br>4. Генкин Б.М. Основы управления персоналом. – М.: Высшая школа, 1996 г.
<br>5. Генкин Б.М. Экономика и социология труда: Учебник для вузов. – М.:Издательская группа НОРМА-ИНФРА М, 1998. С.90-102.
<br>6. Генкин Б.Н. Введение в теорию эффективного труда. – СПб.: СПбГИЭА, 1992 г.
<br>7. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1994.
<br>8. Общая теория статистики: статистическая методология в изучении коммерческой деятельности: Учебник/ под ред. Спирина А.А., Башиной О.Э. – М.: Финансы и статистика, 1997.
<br>9. Одегов Ю.Г.,РуденкоГ.Г. Производительность труда в системе управления персоналом //Социально-трудовые отношения и процессы.-2003.
<br>10. Организация работы службы персонала: Методическое пособие/ сост. Наталья Володина, Юлия Милованова. – М.: ЗАО «МИЦФЭР», 2006.
<br>11. Платонов Д.И. Менеджмент (конспект лекций в схемах). – М.: «Издательство ПРИОР», 2000.
<br>12. Питер Ф. Друкер. Задачи менеджмента в XXI веке. – М.: Вильямс, 2000.
<br>13. Ремизов К.С. Основы Экономики труда. – М.: Издательство Московского университета, 1990 г.
<br>14. Синк Д. С. Управление производительностью: планирование, измерение и оценка, контроль и повышение. - М.: Прогресс, 1989.
<br>15. Современный бизнес: Учеб. в 2 т. T. 1./ пер. с англ. Д. Дж. Речмен, М. X. Мескон, К. Л. Боуви, Дж. В. Тилл. — М.: Республика, 1995.
<br>16. Словарь-справочник менеджера/ под ред. М.Г. Лапусты. – М.: ИНФРА-М, 1996.
<br>17. Управление персоналом/ под ред. Т.Ю.Базарова. – М.: "Центр Кадровых Технологий - XXI век", 2001.<br>18....