Cтиль_менеджмента_условия_формирования_и_факторы_развития

Введение
<br>Стиль менеджмента - это совокупность наиболее харак¬терных и устойчивых методов решения задач, используемых руководителем, манера его поведения по отношению к подчи¬ненным. Стиль управления оказывает существенное влияние на эффективность деятельности коллектива и предприятия (ор¬ганизации) в целом.
<br>Конкретный стиль управления в реальных условиях определяют факторы объективного и субъективного характера:
<br>• задачи и функции коллектива;
<br>• условия работы коллектива;
<br>• размеры и структура коллектива;
<br>• индивидуальные качества и опыт руководителя;
<br>• профессионализм менеджера;
<br>• уровень профессиональной подготовки и сознательно¬сти членов трудового коллектива;
<br>• уровень зрелости и сплоченности трудового коллектива и др.
<br>Диапазон стилей менеджмента простирается от полной де¬мократии до абсолютной автократии. Исследования различных типов руководителей и эффективности их деятельности, прове¬денные психологами и социологами, позволили выявить три наи¬более часто встречающихся стиля руководства: авторитарный, или автократический, демократический и либеральный, хотя на практике не часто встречаются руководители, придерживающие¬ся исключительно того или иного стиля .
<br>Цель работы – определить условия и факторы формирования и развития стилей менеджмента.

<br>1. Егоршин А.П. Управление персоналом: Учебник. Н.Новгород: НИМБ, 2007. – 1096 с.
<br>2. Комарова Н.В. Теоретические основы менеджмента: Конспект лекций. М.: Доброе слово, 2005. – 64 с.
<br>3. Мескон М. Основы менеджмента. Вильямс, 2006. – 464 с.
<br>4. Пугачев В.П. Руководство персоналом организации: Учебник.
<br>М.: Аспект Пресс, 2005 - 278 с.
<br>5. Основы менеджмента: Учебное пособие/ В.И. Гончаров. Мн.: Современная школа, 2006. - 281 с.
<br>6. Семенов А.К., Набоков А.И. Основы менеджмента: Учебник. М.: Дашков и Ко, 2008. – 556 с.
<br>7. Шекшня С. В России возникает особый стиль русского менеджмента. Управление персоналом: Журнал. 2001. - №11-12