Антикризисное управление.

Введение
<br><br>В настоящее время все большее развитие получает новая для России область знаний и практического применения — реструктуризация пред¬приятий и компаний. Широко используемая в бизнес-практике развитых стран Запада методология реструктуризации начинает завоевывать и рос¬сийский рынок.
<br>Актуальность темы объясняется тем, что реализация программ реструктуризации может существен¬но повысить конкурентоспособность компаний и привести к преодолению негативных ситуаций в экономическом развитии. [5.c.45]
<br>Основная проблема и цель реструктуризации — это создание конкурентоспособной экономики, обеспечивающей достойное положение страны на международном рынке.
<br> Научной разработкой данной проблемы в своих трудах занимаются многие российские авторы.
<br>Целью работы является составление программы реализации реструктуризации на ОАО «Промприбор»
<br>Задачи работы:
<br> - изучение теоретических основ реструктуризации;
<br>- анализ производственной деятельности и финансового состояния ОАО «Промприбор»
<br>- планирование программы реструктуризации ОАО «Промприбор»
<br>Предмет исследования в данной работе – реструктуризация предприятия в условиях кризиса.
<br> Объект исследования - ОАО «Промприбор».
<br>Базой исследования при написании курсовой работы послужили: Гражданский кодекс РФ, другие нормативные документы, труды российских экономистов, материалы периодической печати, годовые отчеты, отчеты о прибылях и убытках, внутренняя документация ОАО «Промприбор».

Список использованной литературы.
<br><br>1. Гражданский кодекс Российской Федерации. 30 ноября 1994 года N 51-ФЗ. - Справочная система Гарант.
<br>2. Концепция формирования отраслевых программ реструктуризации (основные понятия, принципы, процедуры). - Утверждена 12 марта 1997 г. Минпромом РФ.
<br>3. Антикризисное управление: Учеб. пособие для технических вузов / Под ред. Э.С. Минаева и В.П. Панагушина. — М.: ПРИОР, 2004.
<br>4. Антикризисный менеджмент / Под ред. А.Г. Грязновой. — М.: ТАНДЕМ, ЭКМОС, 2007.
<br>5. Белых Л.П., Федотова М.А. Реструктуризация предприятия: Учеб. пособие для вузов. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008.
<br>6. Бузановский С.С., Горелов Н.А., Титков А.С. Антикризисное управление: Реструктуризация и реинжиниринг персонала. — СПб.: Валери СПД, 1999.
<br>7. Валдайцев С.В. Оценка бизнеса и управление стоимостью предприятия. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008.
<br>8. Водачек Л. Реструктуризация - вызов чешским предприятиям // Проблемы теории и практики управления. 2005. № 1. С.84 - 89.
<br>9. Волосатых Н., Сухинина Т., Хаймович М. Регистрация и ликвидация предприятий в России. — М.: БИНОМ, 2008.
<br>10. Голубев М. Лучше меньше, да лучше. Реструктуризация как «минимаксная» стратегия развития предприятия // Рынок ценных бумаг. 1999.№18.С.56-58.
<br>11. Голубев М. Реструктуризация — главная дорога к росту прибыли // Рынок ценных бумаг. 2007 . № 1. С.39 -43.
<br>12. Мазур И.И. Реструктуризация предприятий и компаний: М.: ЗАО «Издательство «Экономика», 2008. – 456 с.