СТРУКТУРНЫЕ ХАРАКТЕРИСТИКИ РАБОЧЕЙ ГРУППЫ

Введение
<br><br>Между коллективным характером современной работы и в основном индивидуальным вознаграждением существует глубокое противоречие, оказывающее огромное влияние на организационое поведение. Кроме того, человек в группе ведет себя часто совсем не так, как вел бы себя самостоятельно. Все это необходимо учитывать менеджеру в процессе руководства, особенно в кадровом менеджменте.
<br>Прежде всего мы остановимся на самом понятии группы и его месте в проблеме группового поведения.
<br>Организация любого размера состоит из нескольких групп, и первейшей из задач по отношению к организации в целом, является выполнение каких либо задач и достижение определенных конкретных целей. То, насколько эффективно будут выполнены эти цели, зависит от эффективности работы самой группы.
<br>Группа должна функционировать слаженно, даже более слаженно, чем каждый ее член в отдельности.
<br>Нормы, принятые группой оказывают сильное влияние на поведение отдельной личности и на то, в каком направлении будет работать группа: на достижение целей организации, фирмы, или на противодействие им. Нормы призваны подсказать членам группы, какое поведение и какая работа ожидаются от них.

Литература
<br><br>1. Организационное поведение / Громова О.Н., Латфуллин Г.Р.. — СПб.: Питер, 2008. — 432 с.
<br>2. Грузинов В.П., Грибов В.Д. Менеджмент: –– Учебное пособие. К.: Финансы и статистика, 2000. – 208с
<br>3. Мельник Л.Г. Организационное поведение. Конспект лекций: Учебное пособие. –– Сумы.
<br>4. Киринцева А.И.Менеджмент. К. «ВШ». 1999 г.
<br>5. Зайцевский Л.Н. Менеджмент: Учебное пособие. – М.: Инфра –М.,2002.
<br>6. Курс психологии: Учебник / Под ред. Б.А. Парковской. – М.: Инфра –М.,2007.