Конкуренция, риски и неопределенность менеджмента

Введение
<br><br>Основополагающей предпосылкой управления рисками организации является то, что каждая организация, включая как коммерческие предприятия, так и некоммерческие и государственные организации, действует с целью увеличения своей стоимости для сторон, заинтересованных в ее деятельности. Все организации сталкиваются с неопределенностью, и задачей руководства является определение того, с какой степенью неопределенности организация готова смириться, стремясь к увеличению стоимости для заинтересованных сторон. Неопределенность, с одной стороны, таит в себе риск, а с другой - открывает широкие возможности.
<br>Неопределенность, таким образом, может привести как к снижению, так и к увеличению стоимости. Управление рисками предоставляет руководству основу для эффективного принятия решений в условиях неопределенности, а также управления связанными с ней рисками и возможностями, что увеличивает потенциал организации в повышении своей стоимости. Неопределенность возникает в связи с невозможностью точно идентифицировать вероятность возникновения событий и их результат. Конкуренция является неотъемлемым явлением рыночной экономики
<br>Итак, в своей работе я намерена выяснить сущность, значение и виды конкуренции в экономической системе, ее типы (чистая конкуренция, монополистическая конкуренция, олигополия, чистая монополия.) понятие рисков и неопределенности в менеджменте.
<br>Актуальность данной работы заключается в том, что на современном этапе рыночная экономика немыслима без конкуренции. В связи с чем, изучение конкуренции, ее видов и места в системе рыночных отношений представляет интерес. Главной отличительной особенностью, раскрывающей преимущества рыночной экономики, является конкуренция. Именно она способствует прогрессу рыночного общества. Рынок выступает посредником между производителями и поставщиками, позволяя им найти для себя более выгодный вариант купли – продажи. В условиях развитой рыночной экономики потребитель...

Список использованных источников
<br><br>1 Бурдина А. А. Влияние рисков на конкурентоспособность предприятия А. А. Бурдина Экономический анализ теория и практика. - 2006. - N 2. - С. 7-15.
<br>2 Бельских И. Е. Инновационные маркетинговые технологии "паблик рилейшнз" как способ повышения конкурентоспособности отечественных банковских продуктов / И. Е. Бельских // Финансы и кредит. - 2006. - N 21. - С. 18-23.
<br>3. Бельских И Е. Маркетинговые аспекты формирования конкурентоспособности российских вузов и методы корпоративных паблик рилейшнз / И. Е. Бельских, О. Е. Бельских // Инновации. - 2006. - N 7. - С. 63-65.
<br>4. Власова Ж. И. Оценка конкурентоспособности консалтинговых компаний на российском рынке / Ж. И. Власова // Инновации. - 2006. - N 4. - С. 108-110.
<br>5. Грузинцева Н. А. Проектирование производственной конкурентоспособности потребительской продукции / Н. А. Грузинцева, М. А. Сташева, Б. Н. Гусев // Методы менеджмента качества. - 2006. - N 10. - С. 16-19: ил.
<br>6.Доступность, качество, конкурентоспособность образования и сотрудничество с бизнес-сообществом (по материалам съезда) // Экономика образования. - 2006. - № 5. - С. 109-118.
<br>7.Лифиц И. М. О критериях конкурентоспособности товаров и услуг / И. М. Лифиц // Маркетинг. - 2006. - N 2. - С. 117-124: ил. - Начало. Окончание в след. номере.
<br>8. Сабецкая Г. Р. Рыночная модель конкурентоспособности продукции/Г. Р. Сабецкая // Маркетинг. - 2006. - N 1. - С. 29-33:ил.
<br>9. Савина А. В. Рейтинговая оценка как отражение конкурентоспособности предприятий сферы услуг: автореф... канд. экон. наук: 08.00.05 / А. В. Савина. -Новосибирск: [б. и.],2006. - 26 с.: табл. У9(2)49я0 С 13
<br>10. Сирченко К. В. Интернет-торговля как способ повышения конкурентоспособности предпринимательских организаций: автореф. .. канд. экон. наук: 08.00.05 / К. В. Сирченко. - М.:[б. и.], 2006. - 23 с. У9(2)421я0 40
<br>11.Яненко М. Б....