Совершенствование кадровой политики сети магазинов розничной торговли и общественного питания ПБОЮЛ Смирнов В.Ф.

Проблемой данной работы является разработка кадровой политики в области найма, мотивации, подготовки и переподготовки персонала организации, в частности, персонала магазинов розничной торговли и общественного питания ПБОЮЛ Смирнов В.Ф. Болчаровской территории, включающей в себя три населенных пункта Болчары, Алтай и Каму.
<br>Противоречия состоят в том, что ускорение научно-технического про-гресса привело к тому, что профессиональные знания устаревают каждые 5 лет (меняются технологии, производственные процессы, требования к специалистам и т.д.) и поэтому организация должна четко выстраивать свою кадровую политику, направленную, прежде всего, на непрерывное профессиональное развитие персонала организации.
<br>Актуальность обозначенной нами проблемы заключается в том, что, как и в советское время, лозунг «Кадры решают все!» не утратил своего зна-чения, а в век информационных технологий является определяющим фактором конкурентоспособности организации.
<br>Объектом исследования является сеть магазинов розничной торговли и общественного питания ПБОЮЛ Смирнов В.Ф.
<br>Предмет исследования – кадровая политика сети магазинов розничной торговли и общественного питания ПБОЮЛ Смирнов В.Ф.
<br>Целью настоящей работы явилось проанализировать существующую кадровую политику в области найма, адаптации, развития и мотивации персонала сети магазинов розничной торговли и общественного питания ПБОЮЛ Смирнов В.Ф., выявить ее достоинства и недостатки и, на основе проведенного анализа, разработать рекомендации по совершенствованию кадровой политики данной организации.
<br>Для достижения поставленной нами цели были выделены следующие задачи:
<br>1. Изучение научной, научно-популярной и научно-методической литературы по интересующей нас тематике.
<br>2. Изучение Интернет-ресурсов по данному вопросу.
<br>3. Анализ существующей кадровой политики в области найма, адапта-ции, развития и мотивации персонала ПБОЮЛ Смирнов В.Ф....

Список использованных источников
<br><br>1. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы: Учебно-методическое пособие. М.: Финансы и статистика, 1999. – 248 с.
<br>2. Алешина И.В. Маркетинг для менеджеров: Учебное пособие / И.В.Алешина. М.: ФАИР-ПРЕСС, 2003. – 456 с. – (Университеты бизнеса).
<br>3. Арсеньев Ю.Н. Управление персоналом. Технологии: Учеб. пособие для студентов вузов, обучающихся по специальностям 061100 «Менеджмент организации» и 061200 «Управление персоналом» / Ю.Н. Арсеньев, С.И. Шелобаев, Т.Ю. Давыдова. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005. – 287 с.
<br>4. Арсеньев Ю.Н. Управление персоналом. Модели управления: Учеб. пособие для студентов вузов, обучающихся по специальностям 061100 «Ме-неджмент организации» и 061200 «Управление персоналом» / Ю.Н. Арсеньев, С.И. Шелобаев, Т.Ю. Давыдова. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005. – 192 с.
<br>5. Басовский Л.Е. Маркетинг: Курс лекций. М.: ИНФРА-М, 2000. – 219 с. – (Серия «Высшее образование»).
<br>6. Блинов А.О., Василевская О.В. Искусство управления персоналом: Учебное пособие для экономических колледжей и вузов. М.: ГЕЛАН, 2001. 411 с.
<br>7. Боголюбова О. Коллектив, за парту! // Бизнес-журнал. 2006. №11 (96). С. 58-61.
<br>8. Бухалков М.И. Внутрифирменное планирование: Учебник. – 2-е изд., испр. и доп. М.: ИНФРА-М, 2000. – 400 с.
<br>9. Генкин Б.М. Экономика и социология труда. Учебник для вузов. 2-е изд., испр. и доп. М.: Издательская группа НОРМА – ИНФРА-М, 2000. – 412 с.
<br>10. Герберт Дж. Круден, Артур У. Шерман. Зарубежный опыт управления персоналом. Ч. 1,2,3,4,5,6,7,8. / Пер. с англ. – М.: ИПКгосслужбы, 2000.
<br>11. Глухова Т. Победители названы! (Предприниматель – 2005) // Кон-динский вестник. 2005. №2 (482). С.2.
<br>12. Горемыкин В.А., Бугулов Э.Р., Богомолов А.Ю. Планирование на предприятии. Учебник. Издание 2-е, стереотипное. М.: Информационно-издательский дом «Филинъ», Рилант, 2000. – 328 с.
<br>13. Дашков Л.П., Памбухчиянц В.К.,...