Организация управления на предприятии

Введение
<br><br>В современном мире, беспрецедентно сложном и неустойчивом, одной из важнейших проблем становится выявление механизмов и факторов социально-экономической стабильности и порядка, выработка эффективных методов управления организациями, обеспечение их устойчивого самоподдерживающего развития в сложной динамичной среде.
<br>Нарастающий дисбаланс темпов социальной, экономической и природной эволюции, значительное ускорение экономической и социальной динамики остро ставит перед Россией проблему построения заново системы управления, которая соответствовала бы времени, отвечала достойно на глобальные вызовы и смогла бы обеспечить стране достойное место в современном мире. Необходимость создания рациональной, эффективно функционирующей системы управления страной – основное требование сегодняшнего дня.
<br>Каждый управленец в той или иной степени причастен к решению управленческих проблем различной сложности и важности. От того, насколько успешно приняты управленческие решения, зависят подчас и судьба всей организации (предприятия, фирмы, учреждения и т.п.), и судьба людей, которыми мы непосредственно управляем, и, наконец, наша собственная судьба. Отсюда становится понятным, насколько важно уметь принимать верные обоснованные управленческие решения.
<br>Эффективное управление – это профессиональное управление, осуществляемое специально подготовленными для этого людьми – менеджерами различного уровня, владеющими современными управленческими технологиями и приемами выработки и принятия решений в любых сложных, новых и кризисных ситуациях.
<br>Английское слово «менеджмент» своими корнями уходит в греческое слово «манус», что означает «рука, сила», первоначально оно относилось к сфере управления животными и означало искусство управления лошадьми. Сегодня слово «менеджмент» отождествляется с умением руководить, принимать правильные решения и означает область науки и практики управления людьми и организациями....

Список использованной литературы
<br>1. Гражданский кодекс РФ (часть 1, 2). – М.: ИНФРА-М, 2006. – 430 с.
<br>2. Федеральный Закон № 14-ФЗ «Об обществах с ограниченной ответственностью» (в ред. Фед. Закон. от 18.12.2006 N 231-ФЗ) //СП Консультант
<br>3. Баранников А.Ф. Теория организации. Учебник для вузов. – М. Гриф МО РФ; 2006.- 304 с.
<br>4. Баскакова, О. В. Экономика организаций (предприятий) : учеб. пособие / О.В. Баскакова ; Изд.-торг. корпорация «Дашков и Кш». - М. : Дашков и Кш, 2004. - 268 с.
<br>5. Богданов А. Эффективное управление // Новости торговли.- 2005.- декабрь.- 32-34 с.
<br>6. Волкова В.Н., Денисов А.А. Основы теории систем и системного анализа: Учебник для студентов вузов. – СПб.: СПбГТУ, 1997. – 510с.
<br>7. Волкова В.Н. Структуризация и анализ целей в системах организационного управления: Учебное пособие. – СПб.: СПбГТУ, 1995. – 72с.
<br>8. Герчикова Н.Н. Менеджмент. – М.: Дело, 2004. – 264 с.
<br>9. Горохов Б. Стратегия и гибкость управления предприятием: трудный баланс // Проблемы теории и практики управления, 1994, № 4. – с. 12-14.
<br>10. Друкер П. Ф. Задачи менеджмента в 21 веке. - Москва: Вильямс, 2000.- 272 с.
<br>11. Кибанов А.Я., Захаров Д.К. Организация управления персоналом на предприятии. – М.: ГАУ, 2006. – 464 с.
<br>12. Кряков Н.З. Менеджмент. – СПб.: АО Коруна, 2006. – 364 с.
<br>13. Лаукс Г., Лирманн Ф. Основы организации: управление принятием решений. – М.: Финансы и статистика, 2006. - 600 с.
<br>14. Латфуллин Г.Р., Райченко А.В. Теория организации: Учебник для ВУЗов. - СПб.: Питер, 2005. – 289 с.
<br>15. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. – М.: Дело, 2006. – 321 с.
<br>16. Моисеева Н.К., Анискин Ю.П. Современное предприятие: конкурентоспособность, маркетинг, обновление. – М.: Внешторгиздат, 1993. – 264 с.
<br>17. Молотков Ю.И. Системное управление социально-экономическими объектами и процессами. –...