Формирование системы стратегического управления предприятием

Введение
<br><br>Стратегический менеджмент - это одна из основополагающих функций всего управления в целом, которая представляет собой процесс выбора целей организации и путей их достижения. Стратегический менеджмент обеспечивает возможности управленческих решений, функции организации, мотивации и контроля ориентированы на выработку стратегических планов. Динамичный процесс стратегического менеджмента является основой безопасности управленческих функции. Стратегия как утверждает автор трудов стратегического менеджмента А.Чандлер, представляет собой определение основных долгосрочных целей и задач предприятия, утверждение курса действий, распределения ресурсов, необходимых для достижения этих целей.
<br>В стратегическом менеджменте особое место занимает системная направленность исследований, поэтому тема аттестационной работы: Формирование системы стратегического управления интересна и актуальна на современном этапе совершенствования стратегического менеджмента.
<br>Применительно к науке управления осо¬бенность системного подхода состоит в том, что в допусти¬мых границах объект исследуется как единый организм с учетом внутренних связей между отдельными элементами и внешних связей с другими системами и объектами.
<br>Важная роль в представлении систем и формировании системного мышления отводится понятийному аппарату, который соответствует определенным типологическим формам теоретического познания и понятийному аппарату методологии системных теорий. Говоря о методологии системных познаний, следует отметить, что первый развернутый вариант общей теории систем был сформулирован Людвигом фон Берталанфи в 50-е годы XX в. Основная задача его концепции состояла том, чтобы опираясь на понимание системы в виде комплекса взаимосвязанных компонентов, найти совокупность законов объединяющих поведение, функционирование и развитие систем разных классов. Теория Л. фон Берталанфи оказалась тесно связанной со многими научными дисциплинами,...

Список использованной литературы
<br>1. Налоговый кодекс РФ, статьи: 241, 258, 259, 322.
<br>2. ПБУ 15/01, утвержденное Приказом Минфина РФ № 60-н от 02.01.2001 г.
<br>3. ПБУ 10/99, утвержденное Минфином РФ № 33-н от 06.05.1999 г. с изменениями и дополнениями № 107 от 30.12.1999 г., № 27-н от 30.03.2002 г., № 27-н от 30.03.2001 г.
<br>4. Инструкция по заполнению организациями сведений о численности работников и использовании рабочего времени в формах Федерального государственного статистического наблюдения, утверждена Госкомстатом РФ № 121 от 07.12.1998г.
<br>5. Порядок исчисления среднего заработка в 2000- 2001 годах, утвержден Постановлением Минтруда и социального развития № 38 от 17.05.2000 г.
<br>6. Типовые методические рекомендации по учету затрат в торговле, утверждены Комитетом торговли РФ, письмо 1-505/32-2 от 20.04.2002 г.
<br>7. Глазунов А.В. Документы системы QS-9000/1 // Стандарты и качество. - с. 56-60.
<br>8. Гиссин В.И. Управление качеством продукции. Р.-на-Дону: Изд. «Феникс». 2000. 255с.
<br>9. Инновационный менеджмент // Гольдштейн Г.Я. Инновационный менеджмент. Учебное пособие. Издательство Сп/б – 2005 - 132 с.
<br>10. ИСО 9000. Общее руководство качеством и стандарты по обеспечения качества. Ч.1. руководящее указание по выбору и применению.
<br>11. Ключевые концепции современного менеджмента // Александр Лузин Ключевые концепции современного менеджмента. Словарь управленческого революционера Серия: Эко Издательство: Альпина Бизнес Букс, 2007. - 192 с.
<br>12. Крылова Г.Д. Зарубежный опыт управления качеством. М.: Изд. Стандартов. 2000.- 140с.
<br>13. Макконнелл К. Р., Брю С. Л.. Экономикс: Принципы, проблемы и политика. — М.: ИНФРА-М, 2007. – С. 940.
<br>14. Менеджмент. В. А. Щегорцов, В. А. Таран // Менеджмент Издательство: Юнити-Дана, 2005. - 544 с.
<br>15. Общий менеджмент: Концепции и комментарии // Автор: Дятлов А. Год выпуска: 2007....