Характеристика системы учета «стандарт-кост»

Введение
Далеко не на всех предприятиях существует калькуляция себестоимости продукции в классическом варианте; почему же вопрос о способе учета затрат вынесен как один из немногих базовых? Ответ прост — самый факт наличия или отказа от полного калькулирова¬ния себестоимости продукции тесно связан со схемой управления предприятием. И наоборот, выбор той или иной схемы управления диктует обязательность калькуляции или ее нецелесообразность. Так, централизованная схема управления, при которой подразделе¬ния покрывают собственные (прямые) расходы, а брутто-прибыль (маржинальный доход, чистый доход) передают вышестоящему под-разделению, головному офису или холдингу для покрытия общих расходов, предполагает учет затрат, который в международной терминологии называется «Direct Costing», и предполагает расчет только прямой или неполной себестоимости. В свою очередь, эта схема управления целесообразна в тех случаях, когда несколько ЦФО ис-пользуют нечто, например основные фонды (склады, оборудование и т. п.), сообща в больших объемах, и это «нечто» достаточно значимо для их деятельности. Достоинством метода является его относитель¬ная простота, недостатком — небольшая ответственность низовых ЦФО за использование общих фондов или иных ресурсов компании. Эта пониженная ответственность должна быть компенсирована уси¬лиями ЦФО более высокого уровня.
И соответственно, наоборот: децентрализация управления, которая стимулирует подразделения не только к покрытию расходов, но и к образованию собственной прибыли, требует учета по методу стандартной или полной себестоимости (в международной терминологии — «Standard Costing»).
Все это подчеркивает актуальность выбранной темы.

Список использованных источников
1. Аверчев И. В. Управленческий учет и отчетность. Постановка и внедрение / Игорь Аверчев. – М.: Вершина, 2008. – 512 с.
2. Баканов М. И., Шеремет А. Д. Теория экономического анализа: Учебник. - 4-е изд., доп. и перераб. - М.: Финансы и статистика, 1997.
3. Бехтерева Е.В. Себестоимость: рациональный и эффективный учет расходов: практ. пособие – М.: Издательство «Омега-Л», 2008 – С.7-26
4. Васин Ф.П. Управленческий учет. – М., 1997.
5. Вахрушина М.А. Бухгалтерский управленческий учет. – М.: Финстатинформ. –1999.
6. Добровольский Е., Карабанов Б., Боровков П., Глухов Е., Бреслав Е. Бюджетирование: шаг за шагом. – СПб.: Питер, 2008.
7. Друри К. Введение в управленческий и производственный учет, Москва, изд-во “Аудит” 1997.
8. Карпова Т.П. Управленческий учет. – М.: Аудит, ЮНИТИ, 1998.
9. Кондратова Т.Г. Основы управленческого учета. – М.: Финансы и статистика. – 1998.
10. Рындя А., Солошенко Л. Калькулирование себестоимости // Налоги и бухгалтерский учет, - 2006 - №2 – С.30-31
11. Управленческий учет: Учебное пособие / Под редакцией А.Д. Шеремета, Москва, ИД ФБК ПРЕСС 1999.