Отчет по практике на предприятии ФГУП ВМЗ

Качество продукции (включая новизну, технический уровень, отсутствие дефектов при исполнении, надежность в эксплуатации) является одним из важнейших средств конкурентной борьбы, завоевания и удержания позиций на рынке. Поэтому предприятия уделяют особое внимание обеспечению высокого качества продукции, устанавливая контроль на всех стадиях производственного процесса, начиная с контроля качества используемых сырья и материалов и заканчивая определением соответствия выпущенного продукта техническим характеристикам и параметрам не только в ходе его испытаний, но и в эксплуатации, а для сложных видов оборудования – с предоставлением определенного гарантийного срока после установки оборудования на предприятии заказчика. Поэтому управление качеством продукции стало основной частью производственного процесса и направлено не столько на выявление дефектов или брака в готовой продукции, сколько на проверку качества изделия в процессе его изготовления.
В настоящее время в экономике наблюдается тенденция, при которой такой показатель как качество играет одну из ведущих ролей в управлении производством продукции и ее последующего движения. В развитых странах управление качеством на предприятии притягивает особое внимание всех подразделений, которые влияют на качество выпускаемой продукции или предоставляемой услуги. Для лучшего взаимодействия и, следовательно, для более эффективного результата на предприятиях разрабатываются различные подходы к управлению качеством.
Эффективный рост экономики, успешная реализация достижений научно-технического прогресса требует серьезной перестройки производства предприятий, которые должны работать в режиме нововведенческого конвейера. Суть этого подхода заключается в том, чтобы нацелить предприятия во-первых, на постоянное внедрение в производство новых, более современных изделий; во-вторых, на неуклонное сокращение всех видов затрат на производство продукции; в третьих, на повышение качественных и потребительских характеристик при снижении...

Как было отмечено в ходе исследований качество стало центральным и первостепенным вопросом управления предприятием, так как оно указывает значительное влияние на возможности производства и сбыта продукции, рост производительности и прибыльности. Учет возможности производства при проектировании изделия и разработки производственного процесса позволяет значительно сократить расходы на производство и свести до минимума нежелательные издержки, связанные с дорогостоящим процессом возврата дефектной продукции и разбирательством исков об ответственности за низкое качество.
В процессе прохождения преддипломной практики были подробно рассмотрены такие вопросы, как: история образования предприятия ФГУП ВМЗ, структурой и организацией управления, финансовое состояние в настоящее время, проанализированы важнейшие экономические показатели деятельности завода. Кроме того, была детально исследована применяемая на данном предприятии система управления качеством продукции, произведены анализ и оценка эффективности существующей системы, выявлены некоторые недостатки. Проделанные исследования подготовили почву для разработки мероприятий по совершенствованию управления качеством, полученные рекомендации будут представлены в ВКР
Анализ предприятия показал, что повышение качества продукции вызывает целый ряд экономических явлений в деятельности предприятия, требующих детального изучения. Современная рыночная экономика предъявляет принципиально новые требования к качеству выпускаемой продукции. Это связано с тем, что сейчас выживаемость любого предприятия, его устойчивое положение на рынке товаров и услуг определяется уровнем конкурентоспособности. Качество неразрывно связано с конкурентоспособностью, более того, качество – основная составляющая конкурентоспособности. В условиях рыночной экономики очень важно проводить количественную оценку качества, чтобы иметь более точное представление о состоянии товара на данный период времени и своевременно принять меры по улучшению продукции...