    Сейчас на сайте: 1 посетителей (1 зарегистрированных, 0 гостей) |   426057681  574055213 |  Партнерам |  Авторам |  Покупателям |
Разработка стратегии развития компании в строительной отрасли на примере ТОО компания «Казстрой LTD МБА + презентация
| дипломные работы, Менеджмент Объем работы: 113 стр. Год сдачи: 2008 Стоимость: 2800 руб. Просмотров: 1283 | Не подходит работа? |
Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
Содержание
1. ВВЕДЕНИЕ 3
2. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ ЭКОНОМИЧЕ-СКОГО СУБЪЕКТА 5
2.1 Основные элементы стратегии развития предприятия 5
2.2. Стратегическое планирование как один из основных элементов стратегии развития 12
2.3. Оценка состояния и тенденций развития строительного рынка региона 21
3. МЕТОДОЛОГИЯ ИССЛЕДОВАНИЯ СТРАТЕГИЧЕСКИХ НАПРАВЛЕ-НИЙ РАЗВИТИЯ ТОО Компания Казстрой LTD 29
3.1 Обоснование и характеристика выбранных методов исследования 29
3.2 Структура и последовательность изучения текущего состояния предпри-ятия и определения направлений его стратегического развития 35
4. ИССЛЕДОВАНИЕ РЫНОЧНОГО ПОЛОЖЕНИЯ ТОО Компания Казст-рой LTD 46
4.1. Организационно-экономическая характеристика ТОО Компания Казст-рой LTD 46
4.2. Анализ строительного рынка и основных конкурентов как ключевых элементов стратегии развития 56
4.3. Исследование маркетинговой стратегии и системы продвижения и сбыта ТОО Компания Казстрой LTD 61
5. АНАЛИЗ РЕЗУЛЬТАТОВ ИССЛЕДОВАНИЯ РЫНОЧНОГО ПОЛОЖЕ-НИЯ ТОО Компания Казстрой LTD 66
5.1 Оценка текущего конкурентного состояния ТОО Компания
Казстрой LTD...
1. ВВЕДЕНИЕ 3
2. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ ЭКОНОМИЧЕ-СКОГО СУБЪЕКТА 5
2.1 Основные элементы стратегии развития предприятия 5
2.2. Стратегическое планирование как один из основных элементов стратегии развития 12
2.3. Оценка состояния и тенденций развития строительного рынка региона 21
3. МЕТОДОЛОГИЯ ИССЛЕДОВАНИЯ СТРАТЕГИЧЕСКИХ НАПРАВЛЕ-НИЙ РАЗВИТИЯ ТОО Компания Казстрой LTD 29
3.1 Обоснование и характеристика выбранных методов исследования 29
3.2 Структура и последовательность изучения текущего состояния предпри-ятия и определения направлений его стратегического развития 35
4. ИССЛЕДОВАНИЕ РЫНОЧНОГО ПОЛОЖЕНИЯ ТОО Компания Казст-рой LTD 46
4.1. Организационно-экономическая характеристика ТОО Компания Казст-рой LTD 46
4.2. Анализ строительного рынка и основных конкурентов как ключевых элементов стратегии развития 56
4.3. Исследование маркетинговой стратегии и системы продвижения и сбыта ТОО Компания Казстрой LTD 61
5. АНАЛИЗ РЕЗУЛЬТАТОВ ИССЛЕДОВАНИЯ РЫНОЧНОГО ПОЛОЖЕ-НИЯ ТОО Компания Казстрой LTD 66
5.1 Оценка текущего конкурентного состояния ТОО Компания
Казстрой LTD...
1. ВВЕДЕНИЕ
В современных условиях вопросы совершенствования стратегии разви-тия предприятия приобретает первостепенное значение, так как именно предприятия с эффективной рыночной стратегией смогут максимизировать свои рыночные усилия и предложить рынку свои услуги и получить за их осуществление максимально возможную цену, позволяющую сполна окупить все затраты, а также существенно повысят эффективность своей производст-венно-коммерческой деятельности.
Основной целью данной работы являет изучение основ стратегии раз-вития предприятии, которая функционирует в условиях все усиливающейся конкуренции, а также разработка рекомендаций по совершенствованию стра-тегии развития исследуемого предприятия и разработке направлений совер-шенствования отдельных аспектов деятельности предприятия. В рамках формулирования замысла данной дипломной работы необходимо отметить, что он выражается в построение логически и экономически обоснованной системы управления стратегическим развитием исследуемого экономическо-го субъекта на основе обобщения и экстраполяции передового опыта в дан-ной области в совокупности с маркетинговым анализом конкурентной ситуа-ции на рынках функционирования данного экономического субъекта.
Важность данной тематика в настоящее время подтверждена трудами ряда ведущих экономистов, которые в о главу высокой эффективности про-изводственно-коммерческой деятельности предприятия ставят прежде всего эффективную стратегию развития, которая позволит оптимизировать движе-ние товарных потоков, снизит потери финансовых, материальных и трудовых ресурсов, позволит провести сокращение излишней и неэффективной чис-ленности персонала, и как следствие придаст исследуемому строительному предприятию необходимое движение в сторону повышения прибыльности и эффективности деятельности, а также позволит принимать оперативные управленческие решения по всем аспектам хозяйственно-экономической, финансовой и инвестиционной деятельности исследуемого предприятия.
Безусловна и...
В современных условиях вопросы совершенствования стратегии разви-тия предприятия приобретает первостепенное значение, так как именно предприятия с эффективной рыночной стратегией смогут максимизировать свои рыночные усилия и предложить рынку свои услуги и получить за их осуществление максимально возможную цену, позволяющую сполна окупить все затраты, а также существенно повысят эффективность своей производст-венно-коммерческой деятельности.
Основной целью данной работы являет изучение основ стратегии раз-вития предприятии, которая функционирует в условиях все усиливающейся конкуренции, а также разработка рекомендаций по совершенствованию стра-тегии развития исследуемого предприятия и разработке направлений совер-шенствования отдельных аспектов деятельности предприятия. В рамках формулирования замысла данной дипломной работы необходимо отметить, что он выражается в построение логически и экономически обоснованной системы управления стратегическим развитием исследуемого экономическо-го субъекта на основе обобщения и экстраполяции передового опыта в дан-ной области в совокупности с маркетинговым анализом конкурентной ситуа-ции на рынках функционирования данного экономического субъекта.
Важность данной тематика в настоящее время подтверждена трудами ряда ведущих экономистов, которые в о главу высокой эффективности про-изводственно-коммерческой деятельности предприятия ставят прежде всего эффективную стратегию развития, которая позволит оптимизировать движе-ние товарных потоков, снизит потери финансовых, материальных и трудовых ресурсов, позволит провести сокращение излишней и неэффективной чис-ленности персонала, и как следствие придаст исследуемому строительному предприятию необходимое движение в сторону повышения прибыльности и эффективности деятельности, а также позволит принимать оперативные управленческие решения по всем аспектам хозяйственно-экономической, финансовой и инвестиционной деятельности исследуемого предприятия.
Безусловна и...
5481
После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.