Бизнес-планирование в Банке

Основная цель бизнес-планирования на предприятии — спланировать хозяйственную деятельность предприятия на ближайший, и отдаленные периоды в соответствии с потребностями рынка и необходимостью получения кредитных или инвестиционных ресурсов.
Можно выделить три основные причины, почему необходимо планировать бизнес:
1. Сам процесс бизнес-планирования, включает обдумывание идеи, заставляет объективно, критически и беспристрастно взглянуть на предприятие во всей его полноте. План способствует предотвращению ошибок, дает возможность понять, для чего все это делается или будет делаться. Это хорошо проложенный маршрут, отражающий строгую очередность действий и приоритеты на пространстве ограниченных ресурсов. Это финансовый план (бюджет) в котором рассчитаны доходы и расходы от основной производственной, инвестиционной и финансовой деятельности организации.
2. Бизнес-планирование является тем рабочим инструментом, который при надлежащем использовании поможет руководству эффективно принимать решения, контролировать и управлять предприятием, что в свою очередь является основой успеха. «То, что планируется, - делается», - говорил известный консультант по управлению Питер Друккер.
3. Законченный план бизнеса является средством для сообщения идей предпринимателя другим заинтересованным людям. Бизнес-план производит благоприятное впечатление на людей, с которыми предполагается сотрудничать, таких как: инвесторы, банки, совладельцы и служащие. Он в полной мере характеризует таланты и уровень профессионализма предпринимателя.
Вопросам бизнес-планирования посвящено большое количество зарубежной и отечественной литературы, однако, это не означает, что существуют единые, жестко установленные стандарты. Выполняя процедуры планирования, специалист оперирует набором «сухих» данных, однако сам процесс планирования – описание пути превращения идеи в связанную реальность, требует наряду с высокой компетентностью творческих способностей и, в первую очередь, потому, что каждый...