структура ЗАО «Хабаровскавтомост».

1. Ознакомиться со структурой ЗАО «Хабаровскавтомост», определить основные направления деятельности предприятия
Объектом исследования является ЗАО «Хабаровскавтомост».
Основными направлениями деятельности акционерного общества являются производство и реализация железобетонных изделий.
Предприятие находится по адресу: г. Хабаровск, Сидоренко, 1/а.
Основными видами деятельности общества является:
а) производство строительных материалов и конструкций;
б) строительство жилья, гаражей, овощехранилищ, дач;
в) оказание услуг по ремонту квартир, автотранспорта, строительных машин;
г) сбор и переработка отходов для производства стройматериалов;
ж) коммерческая деятельность.
Уставной капитал составляет 1912142 рубля, утверждённый в данной денежной сумме решением собрания учредителей Общества от 02 апреля 1998 года.
Высшим органом управления Общества является общее собрание акционеров.
Общество несет ответственность по своим обязательствам в пределах принадлежащего ему имущества и имущественных прав, на которые по законодательству РФ может быть обращено взыскание. Акционеры отвечают по обязательствам

Список литературы
1 Гражданский кодекс Российской Федерации (Часть первая) от 30.11.1994 № 51-ФЗ (принят ГД ФС РФ 21.10.1994) (ред. от 30.12.2004) (с изм. и доп., вступающими в силу с 10.01.2005)
2 Федеральный закон от 14.06.1995 № 88-ФЗ (ред. от 22.08.2004) «О государственной поддержке малого предпринимательства в Российской Федерации» (принят ГД ФС РФ 12.05.1995)
3 Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 N 197-ФЗ (от 09.05.2005 N 45-ФЗ).
4 Федеральный закон от 21.11.1996 №129-ФЗ «О бухгалтерском учете»
5 Федеральный закон от 26.10.2002 г. №127-ФЗ «О несостоятельности (банкротстве)»
6 Приказ Федеральной службы России по финансовому оздоровлению и банкротству от 23.01.2001 г. №16 «Методические указания по проведению анализа финансового состояния предприятия»
7 Абрютина М.С. Анализ финансово-экономической деятельности предприятий: Учеб. пособ./ М.С. Абрютина, А.В. Грачев.-2-е изд., испр.- М.:Дело и сервис, 2003.- 256 с.
8 Аистова М.Д. Реструктуризация предприятий: вопросы управления. Стратегия, координация структурных параметров, снижение сопротивления преобразованиям. - М.: Альпина Паблишер, 2004. - 287с.
9 Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы: Учеб. пособ.- М.: Финансы и статистика, 2003.- 456с.
10 Батрин Ю.Д., Фомин П.А. Особенности управления финансовыми ресурсами промышленных предприятий. – М.: Высшая школа, 2003. – 397 с.
11 Богатин Ю.В., Швандар В.А. Оценка эффективности бизнеса и инвестиций: Учебное пособие для вузов. - М.: Финансы, ЮНИТИ - ДАНА, 2003. – 398 с.
12 Бородина Е.И. Финансы предприятий: Учебное пособие. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2003. - 208с.
13 Боумен К. Основы стратегического менеджмента. / Под ред. Л.Г. Зайцева, М.И. Соколовой. - М: Юнити, 2002. - 174 с.
14 Бухалков М.И. Внутрифирменное планирование: Учеб. – М.: Инфра- М, 2002. – 392 с.
15 Вакуленко Т.Г. Анализ бухгалтерской (финансовой) отчетности для принятия управленческих решений / Т.Г. Вакуленко, Л.Г. Фомина.- СПб.: Герда,2003.-288с.
16 Вахрин П. И. Финансовый...