Лидерство как специальная функция менеджмента и новый подход к управлению организацией

Лидеры играют ключевую роль в развитии эффективной организации. Они направляют людей в нужное русло, создают коллектив для выполнения миссии организации и побуждают людей к ее достижению. Менеджмент лидерства определяется как базовая концепция построения гибкого управленческого процесса, основанного на исключительных способностях руководителей, их умение эффективно влиять на работников предприятия. Лидерство в трудовом коллективе реализуется путем постановки ясных целей и определения стратегии развития, согласования интересов структурных подразделений и работников, формирования организационного поведения и совместных ценностей.
В условиях современной России лидерство должно стать обязательным качеством преуспевающего менеджера, хотя лидером нельзя стать по назначению вышестоящей организации. Лидерами становятся благодаря своим личным качествам, независимо от должности в служебной иерархии, но слияние роли руководителя и лидера в одном лице наиболее желательно и перспективно. Выполняя рекомендации науки управления, имея организаторские способности и профессиональные знания, менеджер находится на верхнем пути к лидерству....

В результате возникло отношение к лидерству, как к новой модели управления, способной обеспечить выживание компании в условиях изменений. Одной из моделей управления, придающей компании уникальность, и должно стать лидерство.
Концепция лидерства как системы управления еще не проработана в такой же степени, как концепция менеджмента......