Пути совершенствования организации оплаты труда.

Трудовым Кодексом РФ даны раздельные понятия таких терминов, как «оплата труда» и «заработная плата».
Под оплатой труда понимается система отношений, связанных с обеспечением установления и осуществления работодателем выплат работникам за их труд в соответствии с законами, иными нормативными правовыми актами, коллективными договорами, соглашениями, локальными нормативными актами и трудовыми договорами.
В свою очередь заработная плата – это вознаграждение за труд в зависимости от квалификации работника, сложности, количества, качества и условий выполняемой работы, а также выплаты компенсационного и стимулирующего характера.
Таким образом, понятие «оплата труда» значительно шире, чем «заработная плата», и отличается от последнего тем, что предусматривает не только систему расчета (определения) заработной платы, но и используемые режимы рабочего времени, правила использования и документального оформления рабочего времени, используемые нормы труда, сроки выплаты заработной платы и т.п., поэтому рассмотрение вопросов совершенствования оплаты труда является актуальным в настоящее время.
Целью курсовой работы является рассмотрение вопросов, связанных с совершенствованием оплаты труда на предприятиях.
Для достижения цели в работе поставлены следующие задачи:
1) рассмотреть основы организации оплаты труда на предприятиях и в организациях;
2) выявить пути совершенствования организации оплаты труда;
3) рассмотреть трансформацию систем оплаты труда в современных условиях.
Итак, организация оплаты труда предполагает:
- определение форм и систем оплаты труда работников предприятия;
- разработку критериев и определение размеров доплат за отдельные достижения работников и специалистов предприятия;
- разработку системы должностных окладов служащих и специалистов;
- обоснование показателей и системы премирования сотрудников.
В условиях рыночной экономики практическое осуществление мер по совершенствованию организации оплаты труда должно быть основано на соблюдении ряда принципов...

В ходе выполнения работы рассмотрены основы организации оплаты труда на предприятиях и в организациях, а также выявлены пути совершенствования организации оплаты труда
Существует много предложений по совершенствованию оплаты труда, касающихся различных ее сторон: применения тарифных сеток, тарификации рабочих, эффективности различных систем оплаты труда, повышения заинтересованности специалистов в конечных результатах и т.д.
Безусловно, необходимо стимулировать высокую квалификацию (классность), стаж работы, качества и сроки выполнения важнейших работ, снижение трудоемкости продукции и работ. Действенность любого стимулирования состоит в том, что оно должно распространяться на всех работающих – от рабочего до руководителя. Как один из методов совершенствования механизма оплаты труда, можно предложить усовершенствовать отраслевую тарифную систему и внести в нее свои изменения, исходя из финансовых возможностей предприятия. Разряды работникам устанавливаются аттестационными комиссиями предприятий, а их месячные тарифные ставки и должностные оклады определяются путем умножения ставки первого разряда на соответствующий тарифный коэффициент. При аттестации работников должна учитываться их профессиональная и специальная подготовка (в профтехучилище, техникуме, вузе или на предприятии), стаж работы, сложность выполняемой работы, ответственность за выполнение порученного дела, дисциплинированность и другие личностные качества. Это позволит автоматизировать довольно трудоемкий процесс начисления заработной платы и расчетов с внебюджетными фондами.
В заключение работы подчеркнем актуальность рассмотренной в работе темы, которая связана с тем, что вопросы организации труда занимают одно из ведущих мест в социально-экономической политике государства.