ТРЕБОВАНИЯ К ИНФОРМАЦИОННО-ТЕХНИЧЕСКОМУ ОБЕСПЕЧЕНИЮ НА ПРЕДПРИЯТИИ

ВВЕДЕНИЕ

В условиях рыночной экономики особую значимость и актуальность приобретают вопросы, связанные с развитием предприятия при динамичном изменении внешней среды.
Инструментарий, применяющийся в рамках методологии стратегического управления, а именно различные аналитические методики и модели, уже существует и в достаточной степени детально описан в трудах отечественных и зарубежных исследователей. Однако ограниченность числа предприятий, на которых этот инструментарий получил применение, свидетельствует о сложностях, возникающих в процессе его применения, что в первую очередь связано с неразвитостью информационного обеспечения процесса стратегического управления.
Таким образом, отсутствие комплексного применения методов информационного обеспечения стратегического управления, а именно методов сбора информации из соответствующих источников и ее анализа, можно считать одной из основных причин тяжелого положения большого числа отечественных предприятия. Отсутствие представления о системном применении этих методов способно серьезно исказить картину текущей ситуации или дать неверный прогноз будущих событий, что в большинстве случаев ведет к принятию неверных стратегических решений.
Сама по себе проблема создания и функционирования системы информационного обеспечения стратегического управления может быть разделена на три аспекта: информационный аспект (методы сбора, анализа, обработки и т.д.), техническое воплощение системы (вспомогательные технические средства, облегчающие сбор, анализ, хранение и обработку информации), взаимодействие персонала в рамках системы. Область исследования данной диссертации ограничивается нами рассмотрением исключительно информационного компонента системы информационного обеспечения. Элементы системы, вынесенные за рамки анализа, не являются объектом исследования.
В настоящей работе при рассмотрении вопросов информационного обеспечения стратегического управления предприятия анализировались труды таких отечественных ученых, как В.М....

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В ходе проведённого анализа было выявлено, что в 2008 г. наблюдается снижение прибыли предприятия, по сравнению с 2007 г. Снижение прибыли от реализации обусловлено тем, что рост себестоимости опережает рост выручки (прирост выручки составил 3,8%, прирост себестоимости – 10,58%).
Снижение чистой прибыли достаточно большое (-21,03%), но меньше, чем снижение прибыли от реализации. Это объясняется тем, что снижение внереализационных доходов опережает снижение внереализационных расходов.
Кроме того, в 2008 г. произошёл прирост численности работников и ФОТ. Так как темп прироста ФОТ (29,48%) больше темпа прироста численности работников (1,24%), можно сделать вывод, что выросла средняя заработная плата по предприятию, причём рост ФОТ обусловлен, главным образом, ростом средней заработной платы (интенсивным фактором).
Также в 2008 г. отмечается прирост производительности труда на 2,52%. Таким образом, рост выручки в большей степени обусловлен ростом производительности труда и в меньшей степени – ростом численности работников.
Также отмечается ускорение оборачиваемости оборотных средств, что обусловлено тем, что рост стоимости ОС опережает рост выручки. Ускорение оборачиваемости является положительным явлением.
Кроме того, наблюдается снижение рентабельности продаж и чистой рентабельности, что говорит об ухудшении финансовых результатов предприятия, о снижении эффективности его деятельности.
Коэффициент текущей ликвидности показывает, что задолженность покрывается активами, но коэффициент абсолютной ликвидности показывает, что краткосрочные пассивы не покрываются денежными средствами, что является отрицательным моментом и может привести к критической ситуации. Однако, наблюдается положительная динамика абсолютной ликвидности, что позволяет прогнозировать её дальнейшее повышение.
Далее был проведён анализ информационного и технического обеспечения ООО «Экошельф», который выявил, что большая часть управленческого труда неавтоматизирована и выполняется вручную,...