Значение информационного обслуживания при проведении консультаций в области финансового полжения оранизации.

Введение
<br><br>Благополучие финансового состояния любой организации — важное условие ее непрерывной и эффективной деятельности. Действующая рыноч-ная экономика требует от организации повышения эффективности производ-ства, конкурентоспособности продукции и услуг на основе применения эф-фективных форм хозяйствования и управления производством, активизации предпринимательства и т.д.
<br>Важная роль в реализации этой задачи отводится анализу финансовой деятельности организации. С его помощью вырабатываются стратегия и так-тика развития организации, обосновываются планы и управленческие реше-ния, осуществляется контроль за их выполнением, выявляются резервы по-вышения эффективности производства, оцениваются результаты деятельно-сти организации, ее подразделений и работников. Для управления производ-ством руководителям нужно иметь полную и достоверную информацию о ходе производственного процесса, о ходе выполнения планов. Информация достигается с помощью финансово-экономического анализа.
<br>Анализом финансового состояния организации занимаются руководите-ли и соответствующие службы непосредственно внутри организации. Однако современная организация бизнеса значительно расширяет круг лиц, непосред-ственно заинтересованных в проведении подобного анализа. Это учредители и инвесторы, которые кровно заинтересованы в максимально эффективном ис-пользовании ресурсов. Банки, которым требуется оценка условий предостав-ления кредита и определение степени риска. Поставщики, заинтересованные в своевременном получении платежей. Налоговая инспекция, обеспечивающая выполнение плана поступлений средств в бюджет и т.д. Понятно, что хотя все вышеперечисленные группы заинтересованы в благополучии предприятия, однако они не обладают необходимой полнотой информации. В свете этого становится понятной актуальность развития информационного обслуживаний в сфере бизнес-процессов.
<br>В настоящее время существует целая отрасль, деятельность которой...

<br><br>1. Желены Милан. Информационные технологии в бизнесе. — СПб.: Питер, 2003
<br>2. Константин Зимин. ИТ в условиях кризиса. Intelligent Enterprise. 2008, №18.
<br>3. Критерии оценки влияния ИТ-систем на бизнес. Intelligent Enterprise. 2008, №11.
<br>4. Тимофей Натаров. Кого спасет аутсорсинг? Дайджест аутсорсинга. 2009, № 4
<br>5. Екатерина Лозовая. Банки уделяют мало внимания анализу накопленной
<br>информации. БТ-экспертиза. 2009, № 5
<br>6. Ирина Малиновская. ИТ консалтинг в России: современный портрет. Анали-тический обзор Центра ИТ-консалтинга компании «СИБИНТЕК»
<br>http://www.itsmportal.ru/community/article/2008-11-20%2000:00:00-117.html<br>7. http://www.cisco.com/web/RU/news/releases/txt/2096.html