СУЩНОСТЬ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ

ВВЕДЕНИЕ
<br>В условиях рыночной экономики особенно актуальна готовность финансовой службы компании не допускать возникновения кризисных ситуаций, способных существенно ухудшить финансовые результаты.
<br> В большинстве отраслей промышленности продолжают расти кредиторская и дебиторская задолженности российских компаний. Так, их дебиторская задолженность составляет в настоящее время более 2 трлн.руб., из нее просроченная – 400 млрд.руб. или 20%. Кредиторская задолженность соответственно составляет более 2,5 трлн. руб., из нее просроченная – около 542 млрд. руб. или 21,6 %. На 1 апреля 2009г. российские компании имеют долг перед бюджетной системой 1,6 трлн. руб. В настоящее время тенденция превышения кредиторской задолженности над дебиторской задолженностью сохраняется. Этот показатель характеризует чистую за¬долженность компаний и сигнализирует о вероятности их потенциального банкротства.
<br>Действенность антикризисного управления определяется способностью компании конструктивно реагировать на изменения, угрожаю¬щие ее нормальному функционированию. В большинстве случаев причина кризисной ситуации – крупные недостатки в системе управления финансами компании. Даже когда причиной кризиса являются внешние факторы, успешно противо¬стоять им может только компания, использующая современные методы и инструменты финансового менеджмента. Чем выше докризисный уровень менеджмента, тем с меньши¬ми потерями компания преодолевает кризисные явления.
<br>Цель работы заключается в изучении сущности антикризисного управления как системы экономического оздоровления предприятия.
<br>Задачи исследования: дать понятие кризиса в развитии предприятия; определить сущность финансовой несостоятельности и банкротства предприятия; обозначить цели и задачи антикризисного управления; показать систему и механизм антикризисного управления на предприятии.

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
<br>1. Федеральный закон от 26 октября 2002 г. N 127-ФЗ "О несостоятельности (банкротстве)" // СЗ РФ, 2002, N 43 ст.4190.
<br>2. Антикризисное управление / Под ред. Балдина К.В. – М.: Гардарики, 2005. – С. 179.
<br>3. Валдайцев С.В. Антикризисное управление на основе инноваций. – М.: ТК Велби, Проспект, 2005. – С. 63.
<br>4. Деружинский В.Е. Диагностика неплатежеспособности предприятия / В.Е. Деружинский, В.В. Лисафеева // Сб. науч. Трудов НГМА. – Новороссийск: НГМА, 2003. – Вып. 8. – с. 172-173.
<br>5. Ильин К.В. Банкротство и антикризисное управление как инструменты финансового оздоровления промышленного сектора России //Вестник РЭА им.Г.В.Плеханова, 2007. - №3
<br>6. Стоянова Е. С. Финансовый менеджмент: теория и практика. – М.: Перспектива, 2006.– 378 с.
<br>7. Татаурова О.А. Проблемы несостоятельных организаций в современных условиях / О.А. Татаурова // Современные проблемы экономического развития предприятий, отраслей, комплексов, территорий: Материалы международной научно-практической конференции / Под ред. А.Е. Зубарева, И.Т. Пинегиной. – Хабаровск: Изд-во Тихоокеан. гос. ун-та, 2006. – С. 399-402.
<br>8. Улина С.Л. Подходы к формированию системы финансового управления в России. // Менеджмент в России и за рубежом. – 2005. – №2. – С. 20
<br>9. Фомин Я.А. Диагностика кризисного состояния предприятия: Учебное пособие для вузов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2009. – с. 78.