Управление персоналом (предприятий связи)

Введение
<br><br> Переходe к рыночнойe экономикиe вноситe радикальные изменения во все сферыe жизнедеятельности людейe, и вe первую очередь в сферу труда. Кореннымe образомe меняется отношениеe работников к средствам производстваe: в условиях e акционированияe и приватизации каждыйe член производственного коллектива eможет стать держателем акций, совладельцемe своего предприятия, непосредственно заинтересeованным в его эффективнойe работе, расширении иe совершенствованииe. Эeто обусловливаетe изменениеe политики в области использованияe и воспроизводства трудовых ресурсов и организации их трудаee. Основой этой политики теперь служат не указания центральных партийныхe и государственных органовe, а кадровыйe менеджмент как источник методов подбора и управленияe персоналомe. Анализу кадрового менеджментаe для управленияe персоналом на предприятиях отрасли связи и посвящен данный реферат.

Список использованной литературы
<br><br>1.Адамов В.Е. и др. e Экономика и статистика фирм : Учебник.- М.:Финансы и статистика , 2006г. -240с.
<br><br>2.Анализ трудоeвых показателей.- 2-е изд.- М.:Экономика,2000-288с.
<br><br>3.Булгак В.Б. и дeр. Концепция развития связи Российской Федерации.-М.: Радио и связь,2005.-224с.
<br><br>4.Демина Е.В. и др. Менeеджмент предприятий электросвязи.-М.:Радио и связь,2007.-464с.
<br><br><br>5.Основы экономики телeекоммуникаций (связи):Учебник.-М.:Радио и связь, 2007.-224с.
<br><br> 6.Очакова А.И. и др. eНаучная организация и нормирование труда
<br> на предприятиях связи: Учебник .- М.: Радио и связь,1999.-240с.