Структура и функции органов материально-технического обеспечения промышленного предприятия

Введение
<br><br>Современное производство представляет сложный процесс, функционирующий при постоянном и своевременном его обеспечении средствами производства (сырьем, материалами, топливом, электро- и теплоэнергией, машинами и оборудованием), необходимыми для изго-товления продукции, оказания услуг или выполнения других работ.
<br>Предприятие на основе изучения конъюнктуры рынка, возмож¬ностей потенциальных партнеров, информации о движении цен организует материально-техническое обеспечение собственного про¬изводства и капитального строительства на основе приобретения ре¬сурсов на рынке товаров и услуг.
<br>В условиях рынка важное значение имеет закупка наиболее экономичных видов сырья и материалов, ресурсосберегающей техни¬ки, обеспечение сохранности материальных ценностей, вовлечение в оборот промышленных отходов и вторичного сырья. Все организаци¬онные и технические операции по приобретению необходимых мате¬риально-технических ресурсов представляют коммерческую деятель¬ность предприятия. Такая деятельность учитывает соотношение между спросом и предложением, виды и уровень рыночных цен, раз¬меры наценок на услуги снабженческо-сбытовых организаций.
<br>Закупкой материальных ресурсов на промышленном предприятии занимается отдел материально-технического снабжения.
<br>Целью написания данной курсовой работы является изучение структуры и функций органов материально-технического снабжения на конкретном предприятии.
<br>Общей цели подчиняются следующие задачи:
<br>&#61485; изучение теоретических основ материально-технического снабжения предприятия;
<br>&#61485; оценка эффективности функционирования органов материально-технического снабжения на конкретном предприятии;
<br>&#61485; разработка способов совершенствования функционирования органов материально-технического снабжения.
<br>Объектом проводимого в данной курсовой работе исследования является ОАО «Завод им. В.А. Дегтярева».

Список использованных источников
<br><br>1. Альбеков А. У. Логистика в управлении коммерческим оборотом вторичных ресурсов. СПб.: СПбГУЭФ, 1998,
<br>2. Васильев Г. А., Ибрагимов Л. А., Нагапетьянц Н. А., Каменева Н. Г. Логистика: Учебное пособие. М.: ВЗФИ. Экономическое образование, 1993.
<br>3. Ветлугин М. Д. Основы логистики производства. М.: ВИПК Госснаба СССР, 1991.
<br>4. Виханский О.С. Стратегическое управление. – М.,1998. – 418 с.
<br>5. Воробьев С. И. Управленческие решения. Учебник для вузов по специальности «Менеджмент». – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003 г.
<br>6. Гаджинский А. М. Логистика. – М., 1999 г.
<br>7. Денисов А. Ю., Жданов С. А. Экономическое управление предприятием и корпорацией. – М.: Дела и Сервис, 2002 г.
<br>8. Залманова М. Е. Логистика: Учебное пособие. Саратов: Саратовский гос. Техн. Ун-т, 1995.
<br>9. Как эффективно управлять организацией? / В.П.Галенко, О.А.Страхова, С.И.Файбушевич. М. : Бератор-пресс, 2003
<br>10. Карпей Т. В. Экономика, организация и планирование промышленного производства. – Мн.: Дизайн ПРО, 2004. – 328 с.
<br>11. Рынок и логистика / Под ред. М. П. Гордона. - М.: Экономика, 1993.
<br>12. Теория организации: Антология / Составление Семикова В.Л. - М.: Академический проект: Гаудеамус, 2005. - 960 с.
<br>13. Экономика предприятия: Учебник / Под ред.Хрипача В. Я. — Мн.: Экономпресс, 2001.