    Сейчас на сайте: 1 посетителей (1 зарегистрированных, 0 гостей) |   426057681  574055213 |  Партнерам |  Авторам |  Покупателям |
ВНУТРИФИРМЕННОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ - ВАЖНЕЙШАЯ ФУНКЦИЯ ВНУТРИФИРМЕННОГО УПРАВЛЕНИЯ
| курсовые работы, Менеджмент Объем работы: 21 стр. Год сдачи: 2009 Стоимость: 300 руб. Просмотров: 608 | Не подходит работа? |
Оглавление
Литература
Заказать работу
ВВЕДЕНИЕ..................................................................................................................3
ГЛАВА 1. ВНУТРИФИРМЕННОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ КАК ВАЖНЕЙШАЯ ФУНКЦИЯ ВНУТРИФИРМЕННОГО УПРАВЛЕНИЯ..........................................4
1.1. СОДЕРЖАНИЕ, ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ ВНУТРИФИРМЕННОГО ПЛАНИРОВАНИЯ, ВИДЫ ПЛАНОВ.......................................................................4
1.2. ПЕРСПЕКТИВНОЕ ВНУТРИФИРМЕННОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ, ЕГО ВИДЫ И ЦЕЛИ............................................................................................................7
1.3. СРЕДНЕСРОЧНОЕ И ТЕКУЩЕЕ (БЮДЖЕТНОЕ) ПЛАНИРОВАНИЕ.......11
1.4.ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ ФОРМЫ ВНУТРИФИРМЕННОГО ПЛАНИРОВАНИЯ.......................................................................................................13
1.5.ПЛАНИРОВАНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ОТДЕЛЕНИЯ................................................................................................................18
ЗАКЛЮЧЕНИЕ И ВЫВОДЫ......................................................................................20
СПИСОК ИСПОЛЬЗУМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ.............................................................21
ГЛАВА 1. ВНУТРИФИРМЕННОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ КАК ВАЖНЕЙШАЯ ФУНКЦИЯ ВНУТРИФИРМЕННОГО УПРАВЛЕНИЯ..........................................4
1.1. СОДЕРЖАНИЕ, ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ ВНУТРИФИРМЕННОГО ПЛАНИРОВАНИЯ, ВИДЫ ПЛАНОВ.......................................................................4
1.2. ПЕРСПЕКТИВНОЕ ВНУТРИФИРМЕННОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ, ЕГО ВИДЫ И ЦЕЛИ............................................................................................................7
1.3. СРЕДНЕСРОЧНОЕ И ТЕКУЩЕЕ (БЮДЖЕТНОЕ) ПЛАНИРОВАНИЕ.......11
1.4.ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ ФОРМЫ ВНУТРИФИРМЕННОГО ПЛАНИРОВАНИЯ.......................................................................................................13
1.5.ПЛАНИРОВАНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ОТДЕЛЕНИЯ................................................................................................................18
ЗАКЛЮЧЕНИЕ И ВЫВОДЫ......................................................................................20
СПИСОК ИСПОЛЬЗУМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ.............................................................21
1. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы – М.: Финансы и ста-тистика, 1997.
2. Бодди Д. Основы менеджмента.- СПб., 1999.
3. Бухалков М.И. Внутрифирменное планирование. – М.: Инфра- М, 1999.
4. Веснин В.Р. Основы менеджмента. - М., 1999.
5. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник. - 3-е изд. - М: Гардарика, 1998.
6. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник. М.: ЮНИТИ, 2005. С. 279- 290.
7. Ильин А.И., Синица Л.М. Планирование на предприятии. Т.2. – Минск, 2000.
8. Маркова В.Д. Внутрифирменное планирование. – Новосибирск: ЭКОР, 2004.
9. Хан Д. Планирование и контроль: концепция контроллинга. – М.: Финансы и статистика, 1997.
10. Царев В.В. Внутрифирменное планирование. – СПб.: Питер, 2002.
2. Бодди Д. Основы менеджмента.- СПб., 1999.
3. Бухалков М.И. Внутрифирменное планирование. – М.: Инфра- М, 1999.
4. Веснин В.Р. Основы менеджмента. - М., 1999.
5. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник. - 3-е изд. - М: Гардарика, 1998.
6. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник. М.: ЮНИТИ, 2005. С. 279- 290.
7. Ильин А.И., Синица Л.М. Планирование на предприятии. Т.2. – Минск, 2000.
8. Маркова В.Д. Внутрифирменное планирование. – Новосибирск: ЭКОР, 2004.
9. Хан Д. Планирование и контроль: концепция контроллинга. – М.: Финансы и статистика, 1997.
10. Царев В.В. Внутрифирменное планирование. – СПб.: Питер, 2002.
После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.