Типы современных организационных структур управления

Целью данной работы является изучение основных типов современных организационных структур управления.
Организационная структура управления (ОСУ) - одно из ключевых понятий менеджмента, тесно связанное с целями, функциями, процессом управления, работой менеджеров и распределением между ними полномочий. В рамках этой структуры протекает весь управленческий процесс, в котором участвуют менеджеры всех уровней, категорий и профессиональной специализации.
В данной работе проводится анализ существующих основных типов организационных структур управления, изучены их особенности существования и функционирования, также рассмотрены преимущества и недостатки организационных структур управления.
Объектом данной курсовой работы является ОАО «Альфа-банк». Альфа-Банк является ведущей компанией крупнейшего в России финансово-промышленного Консорциума «Альфа - Групп». Альфа-Банк является универсальным банком, осуществляющим все основные виды банковских операций, представленных на рынке финансовых услуг, включая обслуживание частных и корпоративных клиентов, инвестиционный банковский бизнес, торговое финансирование и управление активами.
Задачами работы являются:
- рассмотреть понятие организационной структуры управления;
- узнать преимущества и недостатки различных типов организационных структур;
- дать их типологию;
- проанализировать пути совершенствования организационной структуры управления.
Общая структура работы выглядит следующим образом: титульный лист, оглавление, введение, основная часть, заключение и список использованной при написании работы литературы.
Структуру можно сравнить с каркасом здания управленческой системы, построенным для того, чтобы все протекающие в ней процессы осуществлялись своевременно и качественно. Отсюда то внимание, которое руководители организаций уделяют принципам и методам построения структур организации, выбору их типов и видов, изучению тенденций изменения и оценкам соответствия задачам организаций, - это показывает актуальность и...

Организационная структура управления предприятием представляет собой состав и взаимосвязь элементов системы управления, каждый из которых выполняет соответствующую функцию для достижения целей предприятия на основе удовлетворения реальных и потенциальных потребностей рынка товаров и услуг.
Актуальность темы объясняется тем, что результативность управления в значительной мере связана с выбором организационной структуры предприятия. Структуру можно сравнить с каркасом здания управленческой системы, построенным для того, чтобы все протекающие в ней процессы осуществлялись своевременно и качественно. Отсюда то внимание, которое руководители организаций уделяют принципам и методам построения структур организации, выбору их типов и видов, изучению тенденций изменения и оценкам соответствия задачам организаций.
В данной курсовой работе четко раскрыто понятие организационной структуры, описаны основные типы современных организационных структур, показаны их преимущества и недостатки. Проанализированы пути совершенствования организационной структуры на примере ОАО «Альфа-банк».
Организационная структура - один из основных элементов управления организацией. Она характеризуется распределени¬ем целей и задач управления между подразделениями и работ¬никами организации.
Организация - это не только первичное хозяйственное звено в экономике, но и совокупность долговременных норм и правил построения и функционирования рациональных струк¬тур и производственных процессов предприятия, обеспечивающих достижение им установленных целей перспективного раз¬вития. Управление людьми также имеет важное значение для всех организа¬ций. Несомненно, что управление трудовыми ресурсами являет¬ся одним из важнейших аспектов теории и практики управления.
Если не будут четко определены и скоординированы отношения между людьми и организационными подразделениями, эффективность специализации будет потеряна. Чтобы планы были реализованы, кто-то должен фактически выполнить каждую из задач, вытекающих...