    Сейчас на сайте: 1 посетителей (1 зарегистрированных, 0 гостей) |   426057681  574055213 |  Партнерам |  Авторам |  Покупателям |
Особенности управления предприятием на примере ООО "Сургутгазпром".
| курсовые работы, Менеджмент Объем работы: 43 стр. Год сдачи: 2010 Стоимость: 1100 руб. Просмотров: 476 | Не подходит работа? |
Оглавление
Введение
Заказать работу
Введение 2
Глава 1. Теоретические основы управления предприятием 4
1.1. Понятие и сущность управления предприятием. Процесс и система управления предприятием 4
1.2. Предприятие как объект управления. Иерархия управления в организации 6
1.3 Определение задач управления современными предприятиями 11
Глава 2. Анализ системы управления современным предприятием и возможности ее совершенствования 13
2.1. Функции системы управления предприятием 13
2.2. Требования, предъявленные к системе управления 20
2.3. Основные направления совершенствования систем управления предприятием 25
Глава 3. Анализ особенностей управления предприятием на примере ООО «Сургутгазпром» 27
3.1. Действующая схема управления на предприятии ООО «Сургутгазпром» 27
3.2. Служба кадров ООО «Сургутгазпром» как одно из основных подразделений занимающееся управлением предприятием. Система управления персоналом 29
3.3. Основные меры, направленные на совершенствование общей системы управления ООО «Сургутгазпром» 34
Заключение 38
Список использованных источников и литературы 41
Приложения 43
Глава 1. Теоретические основы управления предприятием 4
1.1. Понятие и сущность управления предприятием. Процесс и система управления предприятием 4
1.2. Предприятие как объект управления. Иерархия управления в организации 6
1.3 Определение задач управления современными предприятиями 11
Глава 2. Анализ системы управления современным предприятием и возможности ее совершенствования 13
2.1. Функции системы управления предприятием 13
2.2. Требования, предъявленные к системе управления 20
2.3. Основные направления совершенствования систем управления предприятием 25
Глава 3. Анализ особенностей управления предприятием на примере ООО «Сургутгазпром» 27
3.1. Действующая схема управления на предприятии ООО «Сургутгазпром» 27
3.2. Служба кадров ООО «Сургутгазпром» как одно из основных подразделений занимающееся управлением предприятием. Система управления персоналом 29
3.3. Основные меры, направленные на совершенствование общей системы управления ООО «Сургутгазпром» 34
Заключение 38
Список использованных источников и литературы 41
Приложения 43
Актуальность темы состоит в том, что в условиях рыночной экономики предприятие нуждается в решении задач управления на качественно новом уровне. Необходимость оперативного реагирования на конъюнктуру рынка и быстро меняющуюся экономическую ситуацию требует перестройки внутренней микроэкономики предприятия, постановки управленческого учета, оптимизации процессов управления. Экономическая стабильность предприятия, его выживаемость и эффективность деятельности в условиях рыночных отношений неразрывно связаны с непрерывным совершенствованием и развитием.
Процессы, идущие в цивилизованном обществе делают предприятие все более сложной системой, по этой причине усложняются и процессы управления предприятием. Возрастает значимость системно-аналитической деятельности, обеспечивающей целостность в развитии предприятия как системы. Не только в деятельности менеджера распорядительные функции заменяются на интеллектуальную роль, но тенденция интеллектуализации характерна в целом для коллектива современного предприятия .
В условиях динамичности современного производства и общества система управления должна находиться в состоянии непрерывного развития, которое сегодня невозможно обеспечить без исследования тенденций и возможностей, без выбора альтернатив и направлений развития.
Развитие и совершенствование предприятия базируется на тщательном и глубоком знании его деятельности, что требует проведения исследования систем управления .
Проблема же проектирования эффективных систем управления для сложных социально-экономических систем актуальна не только для России, в силу изменчивости внешних условий, имеющей тенденцию к нарастанию, эта проблема объективно не может быть решена в полной мере, и единственное, что может быть достигнуто, - это сведение к минимуму существенных противоречий между характеристиками и свойствами системы управления организации и внешнего мира. Проектирование и организация работы эффективных систем управления – задача суперсложная и требующая для решения...
Процессы, идущие в цивилизованном обществе делают предприятие все более сложной системой, по этой причине усложняются и процессы управления предприятием. Возрастает значимость системно-аналитической деятельности, обеспечивающей целостность в развитии предприятия как системы. Не только в деятельности менеджера распорядительные функции заменяются на интеллектуальную роль, но тенденция интеллектуализации характерна в целом для коллектива современного предприятия .
В условиях динамичности современного производства и общества система управления должна находиться в состоянии непрерывного развития, которое сегодня невозможно обеспечить без исследования тенденций и возможностей, без выбора альтернатив и направлений развития.
Развитие и совершенствование предприятия базируется на тщательном и глубоком знании его деятельности, что требует проведения исследования систем управления .
Проблема же проектирования эффективных систем управления для сложных социально-экономических систем актуальна не только для России, в силу изменчивости внешних условий, имеющей тенденцию к нарастанию, эта проблема объективно не может быть решена в полной мере, и единственное, что может быть достигнуто, - это сведение к минимуму существенных противоречий между характеристиками и свойствами системы управления организации и внешнего мира. Проектирование и организация работы эффективных систем управления – задача суперсложная и требующая для решения...
После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.