Менеджмент в моей организации

Высокоразвитое состояние мира сегодня объясняется успешным управлением. Управление осуществляется на каждой стадии деятельности современных организаций. Менеджмент как современная система управления предприятием, действующим в условиях рыночной экономики, предполагает создание условий, необходимых для его эффективного функционирования и развития. Речь идёт о такой организации управления, которая порождена объективной необходимостью и закономерностями рыночных отношений хозяйствования. Особенность современного менеджмента состоит в его направленности на обеспечение рациональной организации управления предприятием.
Анализ организации управления предприятием позволяет оценить гибкость, эффективность, надёжность управления, способность к постоянным воздействиям со стороны окружающей среды.
В современных условиях становится существенно важным информационное обеспечение для успешного функционирования аппарата управления.
Объект исследования – МП Аптека № 58.
Предмет исследования – особенности менеджмента в МП Аптеке № 58.
Цель исследования – проанализировать особенности менеджмента в МП Аптеке № 58.
Задачи исследования:
1. Дать общую характеристику предприятия.
2. Изучить миссию, цели и ценности организации.
3. Проанализировать организационную структур управления.
4. Определить функции и методы управления.
5. Составить анализ внешней и внутренней среды организации.
6. Рассмотреть стили руководства.
7. Выявить особенности организационной культуры.
8. Проанализировать процессы принятия решений на разных уровнях менеджмента.
9. Изучить стратегический менеджмент в организации.
10. Составить рекомендации по совершенствованию менеджмента организации.

В данной работе было проанализировано предприятие МП Аптека № 58, которое предоставляет услуги в сфере здравоохранения. Область производства и оказания услуг технологически едины.
В работе разобрана производственная структура фирмы, описаны ее основные элементы, разобраны особенности данного производства и сферы оказания услуг. Рассмотрена организационная структура управления МП Аптеки № 58, особенности персонала организации, системы учета и контроля, информационного обеспечения и управления.
В заключении описывается миссия и стратегия МП Аптеки № 58.
Выводы:
- МП Аптека № 58 по своей организационно-правовой форме является муниципальным предприятием.
- Миссия МП Аптеки № 58 – улучшать условия жизни людей, заботиться о людях, помогать им посредством качественных поставок медикаментов.
- В состав МП Аптеки № 58 входят подразделения, которые зани¬маются выполнением определенного набора задач.
Организационная структура МП Аптеки № 58 является ли¬нейно-функциональной и относится к бюрократическому типу структуры управления.