Управление затратами на предприятии

ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. КОНТРОЛЛИНГ КАК СИСТЕМА ЭФФЕКТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ.
1.1. Контроллинг как методика совершенствования практической деятельности предприятия.
1.2. Использование контроллинга для эффективного управления предприятием.
1.3. Контроллинг и управление затратами: применение в реальном секторе производства.
ГЛАВА 2. УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЁТ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ.
2.1. Особенности организации производства и их влияние на построение управленческого учёта организационной деятельности предприятия.
2.2. Оценочная и контрольная информация, используемая в управленческом учёте организационной деятельности. Формирование центров затрат на предприятии.
2.3. Состав и распределение расходов по организационной деятельности. Система управленческого контроля за деятельностью подразделений.
2.4. Выбор состава показателей и содержание внутренней отчетности по результатам деятельности подразделений.
2.5. Управленческий учёт и анализ в принятии решений в предпринимательской деятельности. Системы калькулирования продукции.
ГЛАВА 3. УЧЕТ ЗАТРАТ НА ПРЕДПРИЯТИИ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО УЛУЧШЕНИЮ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА И СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ.
3.1 Выбранная методика учета и учет затрат на предприятии ДП "Темеринда".
3.2. Составление сметы затрат на следующий год предприятия ДП ДП "Темеринда.".
3.3. Предложения по повышению эффективности производства, организации управленческого учёта и системы управления предприятием.