Внутренняя среда организации

Любая организация имеет свою внутреннюю и внешнюю среду, в которой осуществляется ее деятельность. Внутренняя среда организации фор¬мируется в соответствии с ее целями и задачами, структурой, ресурсами, а также с теми возможностями, которые имеет фирма в потенциале. Специфика внутренней среды любой организации определяется: структурой предприятия; целями и задачами; системой управления; производственными технологическими процессами; кадрами; уровнем автоматизации, разделением труда, коммуникациями и т.д. Все этим многочисленные показатели формируют систему внутренних переменных организации, знание которых позволяет строить работу предприятия действенно и эффективно.
Цель данной работы – изучить эти переменные и их взаимосвязь, а также выявить факторы успешности работы современных организаций.

Любая современная организация представляет из себя сложную многоуровневую систему, состоящую из различных элементов и связей. Все внутренние элементы и связи в менеджменте характеризуются понятием «внутренние переменные организации» и рассматриваются как ситуационные факторы влияния, которые оказывают непосредственное действие на работу фирмы.
В реферате были проанализированы основные внутренние переменные современных организаций, к которым относятся прежде всего цели, задачи, структура, технологии и кадры (люди).
Было выявлено, что внутренние переменные организации специфичны в плане управления и могут контролироваться лишь отчасти.