Разработка системы управленческого учета на предприятии

Введение…………………………………………………………………………………3

1. Описание деятельности организации…………………………………………..….4
2. Организационная структура предприятия…………………………………………6
3. Финансовая структура предприятия……………………………………………….8
4. Выбор системы учета……………………………………………………………….11
5. Выбор метода учета…………………………………………………………………12
6. Математическая модель исчисления себестоимости продукции…..……………13
7. Бюджет предприятия……………………………………………………………….35
8. Разработка плана счетов управленческого учета…………………………………51
9. Контрольные показатели деятельности центров ответственности……………...67

Выводы……………………………………………………………………………..……69

Список литературы………………………………………………………………………

Цель курсовой работы - разработка экономической и финансовой структуры предприятия, системы управленческого учета на предприятии.
В процессе курсовой работы ставятся следующие задачи:

1. Разработать организационную структуру предприятия. Основная цель – сформировать эффективную организационную структуру предприятия и описать особенности подразделений предприятия.
2. Выбор основного метода и системы калькулирования для исчисления себестоимости единицы продукции.
3. Разработать финансовую структуру предприятия. Основная цель раздела – выделить на предприятии центры ответственности наиболее эффективно.
4. Разработать математическую модель исчисления себестоимости. Задача главы состоит в том, чтобы сформировать такую математическая модель исчисления себестоимости, которая наиболее точно позволяла бы сформировать себестоимость изделий на данном предприятии.
5. Разработать план счетов управленческого учета. Цепь раздела – учесть затраты на производство, организовать бухгалтерию предприятия.
6. Разработать бюджеты для центров ответственности предприятия.
7. Разработать основной бюджет предприятия.
8. Разработать контрольные показатели центров ответственности. Основная задача данного раздела – организация контроля по центрам ответственности.

В процессе работы были решены следующие задачи:

1. Разработать организационную структуру предприятия. Основная цель – сформировать эффективную организационную структуру предприятия и описать особенности подразделений предприятия.
2. Выбор основного метода и системы калькулирования для исчисления себестоимости единицы продукции.
3. Разработать финансовую структуру предприятия. Основная цель раздела – выделить на предприятии центры ответственности наиболее эффективно.
4. Разработать математическую модель исчисления себестоимости. Задача главы состоит в том, чтобы сформировать такую математическая модель исчисления себестоимости, которая наиболее точно позволяла бы сформировать себестоимость изделий на данном предприятии.
5. Разработать план счетов управленческого учета. Цепь раздела – учесть затраты на производство, организовать бухгалтерию предприятия.
6. Разработать бюджеты для центров ответственности предприятия.
7. Разработать основной бюджет предприятия.
8. Разработать контрольные показатели центров ответственности. Основная задача данного раздела – организация контроля по центрам ответственности.

Была разработана система управленческого учета для предприятия, производящего 3 вида продукции, которая позволит повысить эффективность, четкость в работе, а также понять, как формируется себестоимость продукции.
С помощью математической модели можно увидеть формирование себестоимости, распределение косвенных затрат основного и вспомогательного производства на продукт.

Управленческий учет, несомненно, важен, так как является основой принимаемых решений о стратегическом развитии компании и о ее текущей деятельности.
Ведь управленческий учет - это система информационного обеспечения бизнеса. В него входит технология сбора и обработки первичной информации, методика формирования показателей, а также регламенты процессов и процедур.
Система управленческого учета представляет собой набор средств для сбора информации, необходимой лицам, принимающим решения, как...