Отчет по практике ОАО ФПК ВЧ МУРМАНСК (ЛИНЕЙНО-ВАГОННЫЙ УЧАС

Введение

В современных условиях деятельность ОПФ учреждений железной дороги является предметом внимания участников рыночных отношений, заинтересованных в результатах его функционирования.
Актуальность проблемы, теоретическая и практическая значимость очевидна, т.к. в настоящее время, в условиях рыночной экономики залогом выживания является его конкурентоспособность. В связи с этим повышение эффективности производства, внедрение новых форм услуг и управления.
Целью данной работы является обеспечение управления социально – экономических процессов; организация систем управления; совершенствование управления.
Важной функцией управления компании ОАО ФПК ВЧ Мурманск (Линейно-Вагонный Участок №5), является функция организации, которая заключается в установлении постоянных и временных взаимоотношений между всеми подразделениями учреждения и определении порядка и условий функционирования. Функции организации реализуется двумя путями: через административно-организационное управление и через оперативное управление.
Задачами производственной практики:
1. Знакомство с современными формами и методами деятельности предприятий, организаций);
2. Применение накопленных практических знаний в конкретных условиях для решения реальных задач;
3. Приобретение навыков работы с нормативными и методическими материалами на предприятиях (организациях);
4. Изучение особенностей работы подразделений, системы управления организаций, учреждением, предприятием;
5. Приобретение навыков для решения задач, связанных с планированием и эффективным использованием ресурсов организации;
6. Разработка вариантов управленческих решений и обоснование выбора оптимального решения.
7. Изучение содержания работы, функциональных и должностных обязанностей на конкретных рабочих местах.

Заключение

В заключении можно сказать, что весь период прохождения практики был насыщенным аналитической работой по различным пунктам деятельности компании. Эти сферы деятельности включали в себя не только систему управления персоналом, но также и экономические и финансовые вопросы функционирования компании на рынке.
В ходе написания данного отчета о прохождении практики, мной были проанализированы и исследованы основные вопросы, связанные с системой управления персоналом.
Место прохождения производственной практики – предприятие ОАО ФПК ВЧ Мурманск (Линейно-Вагонный Участок №5).
Октябрьская железная дорога - филиал ОАО "Российские железные дороги" — одна из крупнейших железных дорог Российской Федерации, имеет эксплуатационную длину — 10 372,7 км и обслуживает территорию с населением более 25 млн. человек. В состав дороги входят шесть отделений: Московское, Санкт-Петербург-Витебское, Санкт-Петербургское, Петрозаводское, Мурманское и Волховстроевское. Здесь трудятся 69781 человек (среднесписочная численность по итогам 2009 г.).
Работники ОАО «РЖД» обеспечиваться бесплатной медицинской помощью, также члены их семей (муж, жена, дети, родители) в негосударственных учреждениях здравоохранения Компании в соответствии с территориальными программами обязательного медицинского страхования и договорами о добровольном медицинском страховании, а также за счет внереализационных расходов Дороги.
В ОАО ФПК ВЧ Мурманск (Линейно-Вагонный Участок №5) внедрена информационная система ОАО «РЖД», Основная деятельность информационно-вычислительного центра является составной частью общей деятельности железной дороги, которая направлена на выполнение перевозочного процесса и обеспечивает функционирование железнодорожного транспорта.
Информационно-вычислительный центр обеспечивает эксплуатационную работу Южной железной дороги путем сбора и обработки информации в действующих автоматизированных системах управления (АСУ), обработки статистической, экономической и...