    Сейчас на сайте: 1 посетителей (1 зарегистрированных, 0 гостей) |   426057681  574055213 |  Партнерам |  Авторам |  Покупателям |
Кадровая политика предприятия
| дипломные работы, Экономика предприятия Объем работы: 65 стр. Год сдачи: 2010 Стоимость: 2000 руб. Просмотров: 524 | Не подходит работа? |
Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
ВВЕДЕНИЕ 4
ГЛАВА 1. Теоретические основы управления трудовыми ресурсами 6
1.1. Экономическая сущность трудовых ресурсов и их классификация 6
1.2. Показатели использования трудовых ресурсов 15
1.3. Кадровый потенциал, его сущность и основные элементы 17
1.4. Формирование и использование кадрового потенциала 25
ГЛАВА 2. Технико-экономический анализ деятельности предприятия (на материалах мясного цеха в г.Москве ООО "Современные технологии комфорта") 31
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия 31
2.2. Современное состояние использования трудовых ресурсов на предприятии 37
ГЛАВА 3. Разработка мероприятий по повышению эффективности системы трудовых ресурсов на предприятии 48
3.1. Обоснование системы показателей для планирования, анализа и стимулирования эффективного использования трудовых ресурсов 48
3.2. Резервы роста производительности труда счет использования нестандартных режимов рабочего времени 50
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 60
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 63
ГЛАВА 1. Теоретические основы управления трудовыми ресурсами 6
1.1. Экономическая сущность трудовых ресурсов и их классификация 6
1.2. Показатели использования трудовых ресурсов 15
1.3. Кадровый потенциал, его сущность и основные элементы 17
1.4. Формирование и использование кадрового потенциала 25
ГЛАВА 2. Технико-экономический анализ деятельности предприятия (на материалах мясного цеха в г.Москве ООО "Современные технологии комфорта") 31
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия 31
2.2. Современное состояние использования трудовых ресурсов на предприятии 37
ГЛАВА 3. Разработка мероприятий по повышению эффективности системы трудовых ресурсов на предприятии 48
3.1. Обоснование системы показателей для планирования, анализа и стимулирования эффективного использования трудовых ресурсов 48
3.2. Резервы роста производительности труда счет использования нестандартных режимов рабочего времени 50
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 60
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 63
Кадровая политика и управление трудовыми ресурсами является одной из важнейших социально-экономических характеристик любого предприятия, и особенную значимость данный аспект приобретает в условиях рыночной экономики.
По сути, кадровая политика предприятия - это планомерная деятельность работников административно-управленческого персонала посредством методов управленческого воздействия, направленная на организацию, регулирование, мотивацию и контроль за работой сотрудников организации. Содержание кадровой политики и управления трудовыми ресурсами зависит от его объекта и определяется структурой производственных процессов, приемами труда, его техническим оснащением, а также взаимоотношениями, которые возникают в процессе выполнения трудовых функций.
Целью написания данной дипломной работы является комплексное исследование теоретических и методических вопросов методов кадровой политики и организации управления трудовыми ресурсами, а также выработка рекомендаций по повышению их эффективности.
В ходе написания дипломной работы для достижения поставленной цели решены следующие вопросы:
- исследованы теоретические вопросы организации кадровой политики и методов управления трудовыми ресурсами;
- проведен анализ организации кадровой политики и управления трудовыми ресурсами;
- разработаны рекомендации по повышению эффективности организации кадровой политики и управления трудовыми ресурсами.
Предмет исследования — система управления трудовыми ресурсами на предприятии.
По сути, кадровая политика предприятия - это планомерная деятельность работников административно-управленческого персонала посредством методов управленческого воздействия, направленная на организацию, регулирование, мотивацию и контроль за работой сотрудников организации. Содержание кадровой политики и управления трудовыми ресурсами зависит от его объекта и определяется структурой производственных процессов, приемами труда, его техническим оснащением, а также взаимоотношениями, которые возникают в процессе выполнения трудовых функций.
Целью написания данной дипломной работы является комплексное исследование теоретических и методических вопросов методов кадровой политики и организации управления трудовыми ресурсами, а также выработка рекомендаций по повышению их эффективности.
В ходе написания дипломной работы для достижения поставленной цели решены следующие вопросы:
- исследованы теоретические вопросы организации кадровой политики и методов управления трудовыми ресурсами;
- проведен анализ организации кадровой политики и управления трудовыми ресурсами;
- разработаны рекомендации по повышению эффективности организации кадровой политики и управления трудовыми ресурсами.
Предмет исследования — система управления трудовыми ресурсами на предприятии.
Изучение состояния кадрового потенциала в мясном цехе в г. Москве организации ООО "Современные технологии комфорта" позволил сделать следующие выводы.
1. Человеческий фактор в современных условиях определяет научно-технический и социальный прогресс. Формула «производительность от человека» является главным условием эффективной работы успешных компаний мира. Появление новых источников энергии и материалов, оснащение предприятий сложнейшей техникой развитие автоматизации, формирование информационных ресурсов и систем изменили положение и роль работника на предприятии. Он выступает решающей силой, активным преобразователем рыночных отношений.
2. Процессы формирования и использования кадрового потенциала тесно взаимосвязаны между собой.
Формирование кадрового потенциала представляет собой создание реаль¬ного потенциала живого труда, знаний и навыков, охватывающего все общество и каждого индивида.
1. Человеческий фактор в современных условиях определяет научно-технический и социальный прогресс. Формула «производительность от человека» является главным условием эффективной работы успешных компаний мира. Появление новых источников энергии и материалов, оснащение предприятий сложнейшей техникой развитие автоматизации, формирование информационных ресурсов и систем изменили положение и роль работника на предприятии. Он выступает решающей силой, активным преобразователем рыночных отношений.
2. Процессы формирования и использования кадрового потенциала тесно взаимосвязаны между собой.
Формирование кадрового потенциала представляет собой создание реаль¬ного потенциала живого труда, знаний и навыков, охватывающего все общество и каждого индивида.
После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.