Организация стратегического управленческого учета на предприятии.

Актуальность темы. Основной функцией управленческого учета является обеспечение всех уровней организационной структуры предприятия релевантной информацией для разработки и принятия управленческих решений, а также обеспечение их информацией для эффективного выполнения ими функций процесса управления. На предприятии можно выделить несколько уровней управления: низший, средний и высший уровни управления. Решения на каждом уровне имеют свои особенности. Поэтому управленческий учет целесообразно разделить на 2 уровня: система стратегического управленческого учета и система регулярного управленческого учета.
Цель стратегического управления и соответственно учета — снабжение действенного функционирования, выживаемости предприятия на относительно продолжительное будущее. Основным ориентиром и принципом менеджмента здесь является не максимизация прибыли, а, в первую очередь, успешное элиминирование влияния рисковых ситуаций, забота о будущем организации.

В современных условиях управление рассматривается как система, представляющая собой совокупность взаимосвязанных и взаимообусловленных процессов, оказывающих целенаправленное воздействие на финансово-хозяйственную деятельность предприятия, которое выступает в качестве объекта управления.
Управленческая деятельность администрации и персонала любого предприятия направлена, прежде всего, на принятие обоснованных управленческих решений. Стратегический управленческий учет, в отличие от финансового учета, - это часть управленческих информационных систем, цель которых состоит в том, чтобы обеспечить все уровни управления необходимой для принятия решений информацией.