    Сейчас на сайте: 1 посетителей (1 зарегистрированных, 0 гостей) |   426057681  574055213 |  Партнерам |  Авторам |  Покупателям |
Повышение эффективности деятельности предприятия
| дипломные работы, Экономика предприятия Объем работы: 96 стр. Год сдачи: 2010 Стоимость: 2000 руб. Просмотров: 541 | Не подходит работа? |
Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
ВВЕДЕНИЕ..........................................................................................................3
Глава 1. Основные проблемы повышения эффективности деятельности предприятия в условиях становления рыночных отношений.........................8
1.1. Сущность эффективности деятельности предприятия 8
1.2. Оценка эффективности деятельности предприятия 13
1.3. Выявление и оценка резервов повышения эффективности производства 22
Глава 2. Анализ эффективности деятельности предприятия (на примере ОАО «Центроэнергочермет»)..........................................................................31
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия 31
2.2. Анализ основных показателей деятельности предприятия 35
2.3. Анализ повышения эффективности производства на предприятии 54
Глава 3. Совершенствование деятельности предприятия на основе повышения его эффективности........................................................................59
3.1. Повышение эффективности в финансово-хозяйственной деятельности предприятия 59
3.2. Проведение оценки эффективности деятельности предприятия 69
3.3. Предложения по совершенствованию деятельности предприятия 80
ЗАКЛЮЧЕНИЕ.................................................................................................85
ЛИТЕРАТУРА...................................................................................................91
ПРИЛОЖЕНИЯ.................................................................................................93
Глава 1. Основные проблемы повышения эффективности деятельности предприятия в условиях становления рыночных отношений.........................8
1.1. Сущность эффективности деятельности предприятия 8
1.2. Оценка эффективности деятельности предприятия 13
1.3. Выявление и оценка резервов повышения эффективности производства 22
Глава 2. Анализ эффективности деятельности предприятия (на примере ОАО «Центроэнергочермет»)..........................................................................31
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия 31
2.2. Анализ основных показателей деятельности предприятия 35
2.3. Анализ повышения эффективности производства на предприятии 54
Глава 3. Совершенствование деятельности предприятия на основе повышения его эффективности........................................................................59
3.1. Повышение эффективности в финансово-хозяйственной деятельности предприятия 59
3.2. Проведение оценки эффективности деятельности предприятия 69
3.3. Предложения по совершенствованию деятельности предприятия 80
ЗАКЛЮЧЕНИЕ.................................................................................................85
ЛИТЕРАТУРА...................................................................................................91
ПРИЛОЖЕНИЯ.................................................................................................93
Актуальность темы. Переход к рыночным отношениям в экономике России сопряжен с рядом трудностей (падение объемов производства, монополизм, вялое развитие конкурентоспособности товаров и предприятий, падение темпов НТП, кризис неплатежей, нехватка финансовых средств, неконкурентоспособность российских товаров перед западными и др.)
В системе мер, направленных на преодоление негативных явлений в экономике России и перехода ее к цивилизованным рыночным отношениям важное значение имеет функционирование и эффективное развитие предприятий промышленности по переработке металла. Для вывода экономики из кризисного состояния необходимо внедрение и использование самых современных технологий и ноу-хау, а это в свою очередь потребует модернизации имеющихся и введение новых производственных мощностей. Это позволит оживить промышленное производство в России. Для решения этой проблемы необходимо выполнить несколько задач: принять решение по переработке и приему черного металла, найти решение по проблеме переработки и приема цветных металлов и снизить себестоимость переработки металла. Эффективная работа перерабатывающей отрасли промышленности даст толчок развитию смежных отраслей: машиностроение (машины и оборудование), металлургия (прокат), химическая промышленность и другие.
В системе мер, направленных на преодоление негативных явлений в экономике России и перехода ее к цивилизованным рыночным отношениям важное значение имеет функционирование и эффективное развитие предприятий промышленности по переработке металла. Для вывода экономики из кризисного состояния необходимо внедрение и использование самых современных технологий и ноу-хау, а это в свою очередь потребует модернизации имеющихся и введение новых производственных мощностей. Это позволит оживить промышленное производство в России. Для решения этой проблемы необходимо выполнить несколько задач: принять решение по переработке и приему черного металла, найти решение по проблеме переработки и приема цветных металлов и снизить себестоимость переработки металла. Эффективная работа перерабатывающей отрасли промышленности даст толчок развитию смежных отраслей: машиностроение (машины и оборудование), металлургия (прокат), химическая промышленность и другие.
В данной дипломной работе проанализировано повышение эффективности деятельности предприятия в условиях современной России на примере ОАО «Центроэнергочермет», проведен анализ финансово-хозяйственной деятельности ОАО «Центроэнергочермет».
Основной целью деятельности по усовершенствования системы менеджмента на ОАО «Центроэнергочермет» в условиях рыночной экономики является повышение эффективности деятельности и получение прибыли, обеспечивающей стабильную работу организации. Одним из направлений в достижении этой цели является анализ ликвидности, платежеспособности и финансовой устойчивости. В условиях, когда хозяйствующий субъект полностью отвечает по своим обязательствам его анализ финансовой деятельности позволяет определить его реальное состояние и предложить новые пути развития.
Основной целью деятельности по усовершенствования системы менеджмента на ОАО «Центроэнергочермет» в условиях рыночной экономики является повышение эффективности деятельности и получение прибыли, обеспечивающей стабильную работу организации. Одним из направлений в достижении этой цели является анализ ликвидности, платежеспособности и финансовой устойчивости. В условиях, когда хозяйствующий субъект полностью отвечает по своим обязательствам его анализ финансовой деятельности позволяет определить его реальное состояние и предложить новые пути развития.
После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.