    Сейчас на сайте: 1 посетителей (1 зарегистрированных, 0 гостей) |   426057681  574055213 |  Партнерам |  Авторам |  Покупателям |
Повышение эффективности контроля и внутреннего аудита в условиях реформирования ОАО «РЖД»
| дипломные работы, Аудит Объем работы: 53 стр. Год сдачи: 2010 Стоимость: 1060 руб. Просмотров: 1512 | Не подходит работа? |
Оглавление
Введение
Заказать работу
1. Вводная часть…………………………………………………………… 3 стр.
2. Анализ текущего состояния внутреннего аудита и контроля
и необходимость совершенствования…………………………………… 5 стр.
3. Необходимость и роль внутреннего аудита в системе
корпоративного управления компании. Задачи и стратегические
направления развития……………………………………………………… 22 стр.
4. Построение эффективной системы контроля
финансово-хозяйственной деятельности дочерних и зависимых
обществ ОАО «РЖД»……………………………………………………... 28 стр.
5. Формирование системы оценки и анализа эффективности
управления рисками компании…………………………………………… 32 стр.
6. Создание механизма контроля по упреждению и
пресечению злоупотреблений в финансовой сфере
деятельности и соблюдению экономических интересов компании……. 39 стр.
7. Формирование механизма взаимодействия внутреннего аудита
и контроля с внешним аудитом…………………………………………… 43 стр.
8. Механизм реализации функционального проекта …............................. 47 стр.
9. Приложение №1 Глоссарий …………………………………………...... 50 стр.
10. Приложение №2 Основные направления совершенствования средств внутреннего аудита и контроля в компании холдингового типа………… 53 стр.
11. Приложение №3 Стандарты внутреннего аудита.
12. Приложение №4 Руководство по внутреннему контролю (COSO).
13. Приложение №5 Закон Сарбейнса-Оксли.
2. Анализ текущего состояния внутреннего аудита и контроля
и необходимость совершенствования…………………………………… 5 стр.
3. Необходимость и роль внутреннего аудита в системе
корпоративного управления компании. Задачи и стратегические
направления развития……………………………………………………… 22 стр.
4. Построение эффективной системы контроля
финансово-хозяйственной деятельности дочерних и зависимых
обществ ОАО «РЖД»……………………………………………………... 28 стр.
5. Формирование системы оценки и анализа эффективности
управления рисками компании…………………………………………… 32 стр.
6. Создание механизма контроля по упреждению и
пресечению злоупотреблений в финансовой сфере
деятельности и соблюдению экономических интересов компании……. 39 стр.
7. Формирование механизма взаимодействия внутреннего аудита
и контроля с внешним аудитом…………………………………………… 43 стр.
8. Механизм реализации функционального проекта …............................. 47 стр.
9. Приложение №1 Глоссарий …………………………………………...... 50 стр.
10. Приложение №2 Основные направления совершенствования средств внутреннего аудита и контроля в компании холдингового типа………… 53 стр.
11. Приложение №3 Стандарты внутреннего аудита.
12. Приложение №4 Руководство по внутреннему контролю (COSO).
13. Приложение №5 Закон Сарбейнса-Оксли.
Вводная часть
Настоящий проект повышения эффективности контроля и внутреннего аудита в условиях реформирования открытого акционерного общества «Российские железные дороги» (далее - ОАО «РЖД») разработан в соответствии с Программой структурной реформы на железнодорожном транспорте, утвержденной Постановлением Правительства РФ от 18.05.2001 N 384 (слайд № 1).
При разработке проекта учитывалось, что структурная реформа железнодорожного транспорта находится на третьем завершающем этапе, целью которого является создание развитого конкурентного рынка железнодорожных перевозок. На данном этапе активизируется привлечение инвестиций для развития железнодорожного транспорта путем продажи пакетов акций дочерних обществ ОАО «РЖД» и других акционерных обществ, созданных на железнодорожном транспорте, и акции которых находятся в государственной собственности.
Осуществляя мероприятия корпоративного строительства, ОАО «РЖД» строго и последовательно проводит политику, направленную на усиление государственного и корпоративного контроля за финансовой дисциплиной ДЗО и использованием переданных им активов.
Повышение эффективности контроля и внутреннего аудита в структуре управления ОАО «РЖД» определяется способностью достижения указанных стратегических целей Компании с минимальными затратами, максимальным экономическим эффектом и в запланированные сроки.
Функциональный проект в дальнейшем будет детализироваться по иерархическому принципу, затем адаптироваться к конкретным условиям организации внутреннего аудита и контроля.
Данный проект содержит основные направления концепции «Формирование единой системы внутреннего аудита и контроля в условиях преобразования ОАО «РЖД» в транспортную компанию холдингового типа в 2007-2010 годах», которая в настоящее время разрабатывается и будет предложена на рассмотрение на заседании Правления ОАО «РЖД» в IV квартале 2007 года.
Проект отвечает целям корпоративного строительства ОАО «РЖД» и требованиям нормативных документов:
- Устав ОАО «РЖД»,...
Настоящий проект повышения эффективности контроля и внутреннего аудита в условиях реформирования открытого акционерного общества «Российские железные дороги» (далее - ОАО «РЖД») разработан в соответствии с Программой структурной реформы на железнодорожном транспорте, утвержденной Постановлением Правительства РФ от 18.05.2001 N 384 (слайд № 1).
При разработке проекта учитывалось, что структурная реформа железнодорожного транспорта находится на третьем завершающем этапе, целью которого является создание развитого конкурентного рынка железнодорожных перевозок. На данном этапе активизируется привлечение инвестиций для развития железнодорожного транспорта путем продажи пакетов акций дочерних обществ ОАО «РЖД» и других акционерных обществ, созданных на железнодорожном транспорте, и акции которых находятся в государственной собственности.
Осуществляя мероприятия корпоративного строительства, ОАО «РЖД» строго и последовательно проводит политику, направленную на усиление государственного и корпоративного контроля за финансовой дисциплиной ДЗО и использованием переданных им активов.
Повышение эффективности контроля и внутреннего аудита в структуре управления ОАО «РЖД» определяется способностью достижения указанных стратегических целей Компании с минимальными затратами, максимальным экономическим эффектом и в запланированные сроки.
Функциональный проект в дальнейшем будет детализироваться по иерархическому принципу, затем адаптироваться к конкретным условиям организации внутреннего аудита и контроля.
Данный проект содержит основные направления концепции «Формирование единой системы внутреннего аудита и контроля в условиях преобразования ОАО «РЖД» в транспортную компанию холдингового типа в 2007-2010 годах», которая в настоящее время разрабатывается и будет предложена на рассмотрение на заседании Правления ОАО «РЖД» в IV квартале 2007 года.
Проект отвечает целям корпоративного строительства ОАО «РЖД» и требованиям нормативных документов:
- Устав ОАО «РЖД»,...
После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.