    Сейчас на сайте: 1 посетителей (1 зарегистрированных, 0 гостей) |   426057681  574055213 |  Партнерам |  Авторам |  Покупателям |
Система подбора персонала
| контрольные работы, Управление персоналом Объем работы: 21 стр. Год сдачи: 2010 Стоимость: 70 руб. Просмотров: 531 | Не подходит работа? |
Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
Введение …………………………………………………………….. 3
1.Планирование ……………………………………………………. 4
2.Мониторинг персонала …………………………………………. 5
3.Формулирование требований к работникам …………………. 6
4.Профессиональная компетенция ………………………………. 7
5.Определение каналов поиска ………………………………….. 9
6.Проведение телефонного интервью …………………………… 10
7.Заполнение и анализ анкеты претендента ……………………. 11
8.Рекомендации по составлению анкеты ……………………….. 12
9.Проведение собеседования ……………………………………. 14
10.Проведение других методов оценки ………………………… 15
11. Рекомендации процесса собеседования ……………………. 17
Заключение ……………………………………………………….. 20
Список источников ………………………………………………. 21
1.Планирование ……………………………………………………. 4
2.Мониторинг персонала …………………………………………. 5
3.Формулирование требований к работникам …………………. 6
4.Профессиональная компетенция ………………………………. 7
5.Определение каналов поиска ………………………………….. 9
6.Проведение телефонного интервью …………………………… 10
7.Заполнение и анализ анкеты претендента ……………………. 11
8.Рекомендации по составлению анкеты ……………………….. 12
9.Проведение собеседования ……………………………………. 14
10.Проведение других методов оценки ………………………… 15
11. Рекомендации процесса собеседования ……………………. 17
Заключение ……………………………………………………….. 20
Список источников ………………………………………………. 21
Тема контрольной работы «Система подбора персонала».
Одна из ключевых задач в рамках политики подбора персо¬нала — реализация эффективной технологии быстрого поиска и качественного отбора всех категорий работников. Сама техно¬логия подбора дает ответы на основные вопросы: кто, что и ко¬гда делает, какие шаги осуществляет HR-служба и другие струк¬турные подразделения предприятия.
Цель работы – ознакомится с системой подбора персонала, дать реко-мендации.
Одна из ключевых задач в рамках политики подбора персо¬нала — реализация эффективной технологии быстрого поиска и качественного отбора всех категорий работников. Сама техно¬логия подбора дает ответы на основные вопросы: кто, что и ко¬гда делает, какие шаги осуществляет HR-служба и другие струк¬турные подразделения предприятия.
Цель работы – ознакомится с системой подбора персонала, дать реко-мендации.
Когда все этапы успешно пройдены, пре¬тендента приглашают в компанию и он пи¬шет заявление о приеме на работу
После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.