Принципы, функции и методы управления

Наука управления использует систему базовых по¬ложений – принципов, исключительно ей присущих. При этом она основывается на законах, кото-рые изучаются другими науками, так или иначе связанными с процессом управления. Не вызывает сомнения тот факт, что, прежде чем начать изуче-ние социально-психологических аспектов управления и методов воз¬действия на личность и коллектив, нужно рассматривать фун¬даментальные основы управления – его принципы, методы управления как способы и приёмы воз-действия и конкретные функции управления.
Главными задачами науки управления представляются изучение и прак-тическое использование принципов развития всей системы управленческих отношений и разнообразных форм их проявления при задании целей, при разработке планов, при создании организационных и экономических условий для успешной деятельности трудо¬вых коллективов. Неотъемлемым условием совершенствования управления общественным и частным производством, улучшения экономичес¬кой инфраструктуры и подъёма народного хозяйства являются изучение и овладение этими закономерностями.
Задача управления обществом в системе его жизнеобеспечения чрезвы-чайно сложна в своей детализированной постановке, а тем более в реализа-ции. Проблема зачастую кроется в том, что, не адекватно оценив задачу и си-туацию, можно серьёзно ошибиться в выборе методов управления, основы-ваться на ложных принципах и сделать упор не на те функции управления. Это чревато последствиями как для процесса управления в организациях (менеджмента), так и для процесса управления техническими, биологически-ми, информационными и иными объектами и структурами.
Целью моей работы является определить принципы как базовые поло-жения теории и практики управления, описать главные функции управления и рассмотреть основные методы управления.

В заключение можно сделать следующие выводы. Принципы управления характеризуют закономерности формирования системы управления: структу-ру, методы управления, создают мотивацию поведения сотрудников, учиты-вают специфику технологии и технического обеспечения уп¬равленческого труда. Наряду с базовыми функциями управления такими, как планирование, мотивирование, организация, контроль, регулирование, исследование высту-пает как подход к управлению, обеспечивающий качество управленческих решений, и как средство совершенствования управления
Нужно подчеркнуть, что между функциями менеджмента нет жёстких границ, они тесно взаимопереплетены, взаимосвязаны, динамичны и все эф-фективны. Ещё эффективнее будут функции менеджмента, если рационально использовать методы менеджмента, которые позволяют уменьшить интуи-тивность в процессе управления, привнести упорядоченность в структуры и функции, обоснованность планирования, организации, мотивации, контроля в их взаимосвязь и динамизм, а также в построение и функционирование всех систем менеджмента в организации.
Достаточно разнообразным является аппарат методов управления, боль-шинство которых разработано на западе и учитывают специфику западного менталитета. Поэтому при использовании тех или иных методов управления всё же следует помнить, что структуры и методы управления, которые в за-падных компаниях формировались и отрабатывались не протяжении многих десятилетий, не должны полностью, механически внедряться на российские предприятия и в организации, без учёта конкретных отечественных внутрен-них и внешних условий.