Управление товарными запасами организации

Введение

В системе управления различными аспектами деятельности любого предпри-ятия в современных условиях наиболее сложным и ответственным звеном является управление товарными запасами. В странах с рыночной экономикой принципы и ме-тоды этого управления еще на рубеже 19 – 20 веков оформились в специализирован-ную область знаний, получившую название «Материально-производственные запа-сы».
Материально-производственные запасы представляют собой одно из самых перспективных направлений в экономической литературе, удачно сочетающее в себе как теоретические разработки в области материалов, управления, учета, анализа, так и практические сконструированные в его рамках подходы. Перспективность этого на-правления в научном плане очевидна; можно отметить лишь тот факт, что в послед-ние годы ряд известных ученых, опыт работы передовых предприятий в доперестро-ечный период.
Ни одно предприятие не может существовать без запасов. От их объема и уровня в значительной мере зависят результаты коммерческой деятельности пред-приятия. Они чутко реагируют на любые изменения рыночной конъюнктуры, и, в первую очередь, на отношение спроса и предложения. Сам факт их существования не приносит их владельцам ничего, кроме затрат и убытков. [2. c. 115]
Товарными запасами называются предметы потребления, находящиеся в сфере товарного обращения, а, попросту говоря, "запасным" считается товар, ожидающий момента своей продажи. После того, как товар оказывается проданным, он переходит в сферу потребления и перестает быть товарным запасом.
Экономическая деятельность предприятия, стабильные темпы их работы и кон-курентно - стабильность в современных экономических условиях в значительной сте-пени определяются уровнем управления запасами.
Управление товарными запасами направленно на повышение рентабельности и скорости обращения вложенного капитала. Оно предусматривает на стадии формиро-вания товарных запасов - контроль уровня товарных запасов и обоснования опти-мального объема заказов, на стадии...

Заключение

До недавнего времени считалось, что чем больше у предприятия запасов, тем лучше. Это справедливо, когда у предприятия существуют проблемы с материально – техническим снабжением, в условиях, когда необходимо создавать значительные страховые запасы. Однако в современных условиях гораздо менее остро стоит про-блема дефицита, предприятия могут осуществлять самые разнообразные инвестиции. Владелец предприятия вынужден создавать запасы, так как в противном случае уве-личатся издержки или уменьшится прибыль.
Запасы и финансовые ресурсы могут также рассматриваться как взаимозаме-няемые факторы. Отсюда следует, что запасы создаются, когда они обеспечивают бо-лее высокую рентабельность по сравнению с теми случаями, когда капитал исполь-зуется альтернативным способом. Эффективная политика снабжения и сбыта на ос-нове логистики и маркетинга – мощный рычаг развития предприятия, оптимизации его структуры для решения задач с применением логистических подходов.
В дипломной работе анализировалась деятельность ИП Репников А.Ю., ко-торый работает в сфере розничной и оптовой торговли продовольственными това-рами.
Особое внимание в работе было уделено товарным запасам. Товарный запас – это совокупность товарной массы, которая находится в сфере обращения и пред-назначенное для продажи. Товарные запасы выполняют определенные функции:
- обеспечивают непрерывность расширенного производства и обращения, в про-цессе которых происходят их систематическое образование и расходования;
- удовлетворяют платежеспособный спрос населения, поскольку есть формой то-варного предложения;
- характеризуют соотношения между объемом и структурой спроса и товарного предложения.
Необходимость образования товарных запасов вызвана следующими при-чинами:
- непрерывностью процессов обращения;
- сезонностью производства и потребление;
- неравномерностью размещения производства и районов потребление;
- непредвиденными колебаниями спроса и ритма производства;
- необходимостью преобразования...