Проектирование бригадной организации и оплаты труда
курсовые работы, Экономика предприятия Объем работы: 44 стр. Год сдачи: 2010 Стоимость: 1200 руб. Просмотров: 474 | | |
Оглавление
Введение
Заказать работу
Содержание
Введение 3
1. Краткая характеристика предприятия 5
2. Формирование бригад и их расстановка 17
3. Организация управления бригадой и обеспечение бригадного труда 24
4. Разработка плана-задания бригады 29
5. Распределение бригадного заработка между рабочими 37
6. Эффективность бригадной формы организации труда 41
Выводы и предложения 42
Список использованной литературы 43
Приложения 44
Введение
Повышение эффективности предприятия во многом зависит от развития внутрипроизводственных экономических отношений его цехов, участков, бригад и служб с администрацией предприятия, а также между собой.
Движущей силой внутрипроизводственных экономических отношений является механизм частичного саморегулирования. Одним из условий развития экономических отношений на предприятии может быть внутрипроизводственный расчет. Цель внутрипроизводственного (внутрихозяйственного) расчета состоит в том, чтобы повысить эффективность производства за счет активизации человеческого фактора.
Достижение цели обеспечивается решением следующих задач: оплата труда рабочего, управленческого работника должна быть поставлена в зависимость от конечных результатов работы (произведенного продукта, его качества, рационального использования производственных ресурсов, своевременной сдачи продукции смежным бригадам и цехам, а также потребителям). Для этого нужен внутрипроизводственный расчет (хозрасчет) в бригадах, на участках, в цехах, в управленческих службах (отделах), направляющий коллективы работников на общий результат; необходимо демократизировать производственные отношения, применять экономические методы управления коллективом подразделений предприятия, заинтересовать работников производства, перестроить производственные отношения между бригадами, участками, цехами и администрацией, развивать на этой основе инициативу и предприимчивость работников, повышать их ответственность и обеспечить наибольшую их отдачу.
Каждый работник и рядовой сотрудник должен осознать свою роль в получении конечного результата в обеспечении эффективной работы предприятия.
Развитие внутрипроизводственного расчета ведет коллективы от простых форм трудового найма к более сложным формам имущественно-трудового участия в производственной деятельности.
В условиях экономических методов управления важную роль играет первичная ячейка коллектива предприятия производственная...
После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.