Организация и планирование аудиторской проверки

Введение

Аудит в России, несмотря на то, что появился сравнительно недавно, занял достаточно прочные позиции в рыночной экономике. Бурное развитие аудиторской деятельности обусловлено укреплением рыночных отношений, интеграцией России в мировую экономику и активным привлечением иностранного капитала, созданием организаций разных форм собственности и организационно-правовых форм. Востребованность бухгалтерской информации об имущественном и финансовом состоянии российских и зарубежных партнеров определила ускоренное развитие аудиторских организаций и предложений по оказанию аудиторских услуг со стороны зарубежных аудиторских фирм, которые достаточно быстро учредили совместные аудиторские организации на территории России.
На сегодняшний день российские аудиторские организации уже сейчас могут конкурировать с крупнейшими транснациональными аудиторскими компаниями.
В практике аудиторской компании организация и планирование аудита является наиболее важным этапом проведения аудиторской проверки. Цель эффективного планирования - предельно минимизировать аудиторский риск при проведении аудита в течение разумного времени.
На практике при проведении эффективного аудита для достижения поставленной цели - выражения независимого мнения за минимально возможное время - планирование должно занимать около 25% всего отведенного на аудит времени. При планировании необходимо разработать стратегию аудита таким образом, чтобы обеспечить максимальную уверенность в том, что аудит будет проведен эффективно при минимально возможном аудиторском риске.
Планирование, прежде всего, требует определить объем аудита и эффективность разработки стратегии аудита.
Цель плана - минимизировать аудиторские риски. На основании плана определяется необходимое время для выполнения аудиторского задания и количество членов аудиторской команды, а также их уровень и требуемый опыт. Также на основании плана разрабатывается подробная программа для каждого члена аудиторской команды по всем необходимым статьям...