    Сейчас на сайте: 1 посетителей (1 зарегистрированных, 0 гостей) |   426057681  574055213 |  Партнерам |  Авторам |  Покупателям |
Совершенствование системы управления качеством продукции предприятия (на примере ОАО Аммофос)
| дипломные работы, Управление персоналом Объем работы: 106 стр. Год сдачи: 2010 Стоимость: 3200 руб. Просмотров: 641 | Не подходит работа? |
Оглавление
Введение
Заказать работу
Содержание
Введение 3
1.Управление качеством продукции предприятия 7
1.1Организация производственно-сбытовой деятельности промышленного предприятия 7
1.2 Управление системой качества продукции предприятия 20
1.3 Показатели и стандарты качества продукции 34
2. Анализ функционирования рынка минеральных удобрений в системе бизнес-деятельности ОАО «Аммофос» 47
2.1 Анализ рынка минеральных удобрений России 47
2.2 Особенности управления качеством производства минеральных удобрений 53
2.3 Общая характеристика и показатели работы ОАО «Аммофос» 57
3.Организационно-экономические и технико-экономические решения по повышению качества продукции промышленного предприятия (на примере ОАО «Аммофос») 62
3.1 Исследование структуры и системы управления качеством производственного предприятия 62
3.2 Основные технико-экономические решения по совершенствованию качества продукции предприятия 85
3.3 Оценка эффективности предлагаемых управленческих решений по повышению качества продукции предприятия 97
Заключение 101
Список используемых источников 103
Приложение 105
Введение 3
1.Управление качеством продукции предприятия 7
1.1Организация производственно-сбытовой деятельности промышленного предприятия 7
1.2 Управление системой качества продукции предприятия 20
1.3 Показатели и стандарты качества продукции 34
2. Анализ функционирования рынка минеральных удобрений в системе бизнес-деятельности ОАО «Аммофос» 47
2.1 Анализ рынка минеральных удобрений России 47
2.2 Особенности управления качеством производства минеральных удобрений 53
2.3 Общая характеристика и показатели работы ОАО «Аммофос» 57
3.Организационно-экономические и технико-экономические решения по повышению качества продукции промышленного предприятия (на примере ОАО «Аммофос») 62
3.1 Исследование структуры и системы управления качеством производственного предприятия 62
3.2 Основные технико-экономические решения по совершенствованию качества продукции предприятия 85
3.3 Оценка эффективности предлагаемых управленческих решений по повышению качества продукции предприятия 97
Заключение 101
Список используемых источников 103
Приложение 105
Введение
В условиях рыночных отношений в любых организациях и на предприятиях актуальность управления качеством определяется его направленностью на обеспечение такого уровня качества продукции и услуг, который может полностью удовлетворять все запросы потребителей. Высокое качество продукции и услуг является самой весомой составляющей, определяющей их конкурентоспособность. Без обеспечения стабильного качества, соответствующего требованиям потребителей, невозможно рационально интегрировать национальную экономику в мировое хозяйство и занять в ней достойное место. В рыночных условиях никакие инвестиции не спасут предприятие, если оно не сможет обеспечить конкурентоспособность своей продукции или услуг. Основой конкурентоспособности является качество. Для обеспечения необходимого уровня качества нужна не только передовая технология, соответствующая материальная база и заинтересованный, квалифицированный персонал, но и рациональная организация работ и хорошо отлаженное, умелое управление предприятием, в том числе управление качеством. Отсюда такой повышенный интерес к управлению качеством со стороны предприятий, осознавших истину: даже имея добротную технологическую базу и квалифицированных работников, нельзя рассчитывать на стабильное обеспечение качества продукции без внедрения четкой системы в работе по качеству (системы качества), отвечающей современному уровню.
Каждому предприятию для успешной и устойчивой работы необходимо обеспечить выпуск запланированного объема продукции, соблюсти установленные сроки, добиться низкой себестоимости изделий и при этом обеспечить требуемый уровень качества. Российским фирмам предстоит, как можно оперативнее разрабатывать и внедрять на предприятиях всех форм собственности самые современные системы управления качеством, соответствующие международным стандартам ИСО 9000-2000 и эта задача особенно актуальна. При внедрении тотального управления качеством главным приоритетом в работе предприятия является качество. Требования...
После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.