Управление юстицией в РФ

Управленческие структуры, находясь в зависимости от соци¬ально-экономической и политической систем, должны обладать спо¬собностью оказывать сильное влияние на развитие общества, не допуская при этом насилия над социально-экономическими процес¬сами. На такой подход должны быть запрограммированы все кон¬структивные элементы административной организации управления, его системы .
Вопросы регламентирования деятельности федеральных органов исполнительной власти являются в настоящее время весьма актуальными. В ходе проведения административной реформы были перераспределены разнородные государственные функции между различными видами федеральных органов исполнительной власти (министерствами, службами и агентствами). Это позволило оптимизировать их структуру и сконцентрироваться на задачах соответствующего уровня, тем самым повышая эффективность государственного управления. На основе ряда подразделений Министерства юстиции были созданы подведомственные ему федеральные службы: судебных приставов, исполнения наказаний и регистрационная.
Качественные изменения произошли и в организации работы самого Министерства. Количество департаментов центрального аппарата сокращено с двадцати шести до одиннадцати. Несмотря на то, что часть функций Министерства передана трем вновь созданным федеральным службам, объем работы каждого из департаментов Минюста увеличился. Основная роль в осуществлении на территории Российской Федерации полномочий, предоставленных Минюсту, отводится Главным управлениям, работающим в соответствующих федеральных округах. Вместе с тем в ряде субъектов Российской Федерации в целях повышения эффективности работы были сохранены отделы Главных управлений, основной задачей которых является юридическая экспертиза законодательства, принимаемого в данном субъекте Российской Федерации .
Таким образом, цель реформы в системе управления юстицией - прийти не к механическому разделению одной организации на несколько, а к целостной системе нового типа, состоящей из разных, но...