Разработка системы стратегического планирования организации ОООБск-см

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ
1.1. Сущность и значение стратегического планирования организации

В условиях рыночной экономики важное значение для предприятия приобретают вопросы формирования и выбора экономической стратегии. По мере экономического реформирования и реструктуризации промышленных предприятий роль стратегического управления в руководстве отдельным предприятием и экономикой страны в целом значительно возрастает. В современных условиях каждое предприятие, руководствуясь действующими законодательными актами, регламентирующими правила ведения хозяйственной деятельности, и складывающейся на рынке конъюнктурой, самостоятельно принимает основополагающие долговременные стратегические решения. Cтратегия – это сложное и потенциально мощное орудие, с помощью которого фирма может противостоять изменяющимся условиям.
Слово «стратегия» произошло от греч. strategos – искусство генерала.
На данном этапе развития экономики России стратегическое планирование находится на стадии становления. При этом многие отечественные и зарубежные ученые и аналитики считают, что в настоящее время именно отсутствие разработанной стратегии мешает предприятиям, организациям. Стратегическое планирование призвано обеспечить выживание в долгосрочной перспективе, т.е. успешное решение поставленных задач .
Эффективная стратегия объектов планирования предприятий, организаций должна быть основана:
- на правильно выбранных долгосрочных целях;
- на оценке собственных ресурсов и возможностей объектов планирования;