Разработка стратегии развития на примере предприятия ОАО «Заречье»

2.3. Прогнозирование финансовых результатов

На основе расчетов проведенных в предыдущих подразделах необходимо сделать прогноз финансовых результатов по разработанной стратегии развития производственного предприятия и плану на 2009 год.
Прибыль от реализации продукции определяется как разница между выручкой от реализации товаров и себестоимостью реализованных товаров, работ и услуг, коммерческих и управленческих расходов. Чистая прибыль рассчитывается как разница между прибылью от реализации и налогом на прибыль. Расчет проводится для отчетного 2007 года, плана 2009 года, разработанным предприятием, и стратегии развития организации на 2009 год (табл. 2.10.) .
Таблица 2.10.
Расчет прибыли предприятия
Статья 2007 год, факт, т.р. 2009 год, план, т.р. 2009 г.,
план с учетом реализации мероприятий, т.р. Темп роста, %
Плана с учетом меропр-й от плана в 2008г Плана с учетом меропр-й
к факту 2007 г
Выручка от реализации 286550 308765,3 314940 1,9 9,8
Затраты на материалы 136109 149622 152464 1,9 12
Коммерческие расходы 16101 16982,6 17661,2 4 9,7
Управленческие расходы 2441,7 2441,7 2441,7 0 0
Затраты на оплату труда 69591 74607 74607 0 7,2
Общепроизв. расходы 39384 40480,8 41525 2,6 5,4
Налоги 8357 8842,5 9442,7 6,8 13
Всего затрат 271984 292976,6 298141,6 1,8 9,6
Прибыль от реализации 14566 15778,7 16798,4 6,4 15
Налог на прибыль (24%) 3495 3789,3 4031,6 6,4 15
Чистая прибыль 11071 11989,4 12766,8 6,4 15

Из данных таблицы видно, что чистая прибыль на 2009 г. по плану с учетом реализации мероприятий составит 12766,8 т. руб., что на 6,4% больше, чем прибыль планируемая на 2009 г, когда она составила 11989,4 т.р. Эта разница связанна с тем, что план с учетом мероприятий планирует большей объем реализованной продукции, а некоторые статьи затрат, например управленческие и коммерческие расходы, прогнозируются на прежнем уровне или с незначительным повышением.
Прибыль является показателем, который наиболее полно отражает эффективность производства, объем...