Управленческие решения: определения и основные требования к разработке

Введение

Актуальность. Менеджмент играет важную роль в организации, решая многоплановые задачи, потому управление организацией является особым видом деятельности по целенаправленной координации действий участников процесса совместной трудовой деятельности.
Реальные ситуации, которые складываются в современной общественно-политической жизни нашей страны и, в частности, в экономической деятельности, все чаще можно охарактеризовать одним словом – сложные. При разработке решений в сложных ситуациях руководители всех органов сталкиваются с рядом методологических и технологических проблем.
Руководство предприятием осуществляется путем претворения в жизнь требований руководящих документов, распоряжений, указаний министерства и вышестоящих руководителей. Многогранность сферы деятельности руководителя требует организации четкого управления подчиненными менеджерами. Основой управления является решение руководителя. Решения принимаются руководителем для организации выполнения самых разнообразных задач. Безусловно, главным в деятельности руководителя (менеджера) является организация практического выполнения принимаемых решений. Но для того, чтобы в практической деятельности избежать грубых ошибок, руководитель (менеджер) должен уметь принимать обоснованные решения.
Поэтому главной функцией менеджмента и менеджера согласно их предназначению является разработка и принятие управленческих решений.
Целью нашей работы является теоретический анализ управленческих решений – изучение определений, основных требований к разработке, рассмотреть основные методы принятия решений.
Поставленная цель работы предусматривает постановку следующих задач:
1. дать определение понятию «управленческие решения»;
2. предъявить требования к управленческим решениям;
3. рассмотреть основные методы принятия управленческих решений.
Объект исследования – управленческие решения.
Предмет исследования – требования к разработке и методы принятия управленческих решений.
Структура работы. Курсовая работа...