    Сейчас на сайте: 1 посетителей (1 зарегистрированных, 0 гостей) |   426057681  574055213 |  Партнерам |  Авторам |  Покупателям |
Техника делегирования полномочий
| контрольные работы, Управление персоналом Объем работы: 32 стр. Год сдачи: 2010 Стоимость: 400 руб. Просмотров: 731 | Не подходит работа? |
Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
Введение
§ 1. Понятия и сущность делегирования полномочий. Полномочия и их виды
§ 2. Централизация и децентрализация управления
§ 3. Основные принципы делегирования полномочий
§ 4. Некоторые рекомендации для эффективного делегирования
§ 5. Практическое рассмотрение вопроса делегирования полномочий
Заключение
Список литературы
§ 1. Понятия и сущность делегирования полномочий. Полномочия и их виды
§ 2. Централизация и децентрализация управления
§ 3. Основные принципы делегирования полномочий
§ 4. Некоторые рекомендации для эффективного делегирования
§ 5. Практическое рассмотрение вопроса делегирования полномочий
Заключение
Список литературы
Существует множество определений делегирования полномочий в зависимости от источника, хотя, они и выражают одну суть.
1. Передача полномочий сотруднику, который полностью берет на себя ответственность за их выполнение. Метод распределения среди работников компании задачи, выполненные части которой каждый позволит достичь намеченной цели.
2. Передача части прав одного юридического лица другому (как правило, от высшего к низшему), который принимает на себя ответственность за них.
3. Разновидность правопреемства в отношениях между органами государственной власти.
При этом существует определенный ряд комментариев, который ...
1. Передача полномочий сотруднику, который полностью берет на себя ответственность за их выполнение. Метод распределения среди работников компании задачи, выполненные части которой каждый позволит достичь намеченной цели.
2. Передача части прав одного юридического лица другому (как правило, от высшего к низшему), который принимает на себя ответственность за них.
3. Разновидность правопреемства в отношениях между органами государственной власти.
При этом существует определенный ряд комментариев, который ...
От чего зависит успешность передачи полномочий?
Чтобы передача полномочий действительно принесла желаемые результаты, необходимо продумать:
• Постановку задачи – чтобы подчиненные точно знали, что именно им поручается сделать, каким образом, и в какие сроки;
• Выбор исполнителей – оцените компетентность и мотивацию подчиненных, которым собираетесь передать полномочия; ...
Чтобы передача полномочий действительно принесла желаемые результаты, необходимо продумать:
• Постановку задачи – чтобы подчиненные точно знали, что именно им поручается сделать, каким образом, и в какие сроки;
• Выбор исполнителей – оцените компетентность и мотивацию подчиненных, которым собираетесь передать полномочия; ...
После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.